【薪酬趨勢】全球薪資增長趨於穩定 超過8成企業不計劃增加員工
隨着2025年經濟格局的不斷變化,世界各地的企業和組織需要重新調整其薪酬策略。基於這一策略調整的需求,跨國風險管理、保險經紀和諮詢公司韋萊韜悅(Willis Towers Watson,簡稱WTW)收集了超過35,000份調查問卷,涵蓋巴西、加拿大、中國、法國、德國、沙地阿拉伯、英國、美國等國家或地區,於2024年12月發布薪酬預算規劃報告。該報告反映了全球主要市場在後疫情時代,在薪酬漲幅、人才招聘及薪酬預算方面的趨勢變化,並為企業人力資源策略提出建議。
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薪金增長總體趨於穩定
在2022年大辭職潮後,由於就業市場的競爭壓力加劇,薪資漲幅快速上升,在2023年達到頂峰,隨後放慢增長步伐。調查報告預測,2025年全球整體薪酬增長速度將趨於穩定,維持相對高的漲幅,但地區之間稍有差異。
在法國及加拿大,薪酬增長從2024年中期開始放緩,預計2025年的漲幅為3.5%;在美國、英國及德國,薪酬漲幅維持在4%左右,報告認為,該數字在通貨膨脹、成本管理和薪金需求之間取得了平衡,代表這些國家薪酬增長狀況進入新常態。而在如巴西和中國的新興市場,基於地區經濟情況及當地通貨膨脹率,薪酬漲幅預計將小幅上調。
人才策略更注重穩定
該報告還強調了企業和組織將人才策略的重心從積極招聘新人才,轉變為穩定現有勞動力,更傾向於提高目前人才水平而非擴展團隊。在接受調查的群體中,超過8成企業不計劃增加員工人數,其中76%選擇維持現有員工數量和10%計劃減少員工,只有14%的企業或組織有拓展團隊的打算。
企業對吸引和留住人才的關注亦有所減少,38%的調查對象表示極少擔心人才吸引和保留率,高於2023年的33%和2022年的29%;而感到中等或非常擔憂的有32%,與2023年持平,較2022年下降2%。這些變化說明企業的人才庫接近飽和,招聘市場的權力平衡向僱主傾斜。
薪酬策略持續調整
通貨膨脹、成本管理和經濟衰退促使企業和組織不斷調整薪酬規劃方法。許多組織重視薪酬評估,以確保公司對內的公平性及對外的競爭力,同時充分利用加薪預算。有44%加拿大企業和42%英國企業不僅注重薪酬評估,還着力在更高薪酬範圍內開展招聘,以吸引頂尖人才或彌補高生活成本地區的經濟負擔。
人力資源策略建議
基於調查的結果和預測,報告向企業和組織提出5點人力資源策略調整建議:
1/ 從穩定性考慮預算計劃
未來薪酬預算不再以往年的速度成長,因此人力資源管理者需要對加薪進行更具策略性的分配,着重關注關鍵職位和表現出色的員工。
2/ 提升員工價值主張
由於薪金不再是吸引和留住員工的主要因素,企業需要透過其他方式來豐富員工價值主張(Employee Value Proposition),包括職涯發展、員工福利、多元化、公平和包容性措施。
3/ 以地域性定制策略
具有全球影響力的公司需要認識到薪金增長趨勢的地域性差異,並根據區域經濟狀況調整薪酬策略。
4/ 採取主動的人才管理措施
即使對吸引人才的擔憂減少,積極主動的人才管理方法仍然至關重要,不僅涉及人才招聘策略,還包括透過提升職涯發展機會和員工參與度來留住員工。
5/ 展開經濟適應性規劃
組織需要對可能影響其薪酬策略的經濟因素保持警惕,例如通貨膨脹和潛在的經濟衰退,採用能夠隨着經濟變化而靈活調整的薪酬模式,有助於適應新的經濟環境。
(資料來源:韋萊韜悅)
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