辦公室內 講實力還是講人情？！
一代實戰宗師業師傅
業師傅 一 資深講者及培訓導師、擁有20多年IT銷售及管理經驗, 為企業提供培訓活動, 培育新一代銷售人才, 設FB專頁一代實戰宗師業師傅及YouTube頻道KENCHAUnization, 提倡正面思考。
More Blogs上次談及「義不容情」式的企業管治方式，業師傅收到讀者的回饋，表示認同業師傅文章內的觀點，業師傅在此感謝讀者的欣賞。有讀者提到傳統中國文化難做到義不容情，中國人講求「人情世故」，即使「走後門」及「私雙授受」，亦變成「迫不得已」。正如業師傅所說，人事關係從來都不容易處理，但業師傅還是選擇公平、公正、公開。
有見讀者對中國人的「人情世故」之說有興趣，就讓業師傅來跟大家談談辦公室內的人情世故。
曾幾何時你有沒有被人稱為「港孩」呢？內心有沒有覺得難受？還是覺得人家看錯了你呢？現今社會很多時候會將香港新世代的年青人，標籤為「港孩」，因為覺得他們一般態度上比較驕縱傲慢。香港人甚至被近年大批從國內入境的「專才」比下去，被認為出來做事不及內地人般懂得「人情世故」。
其實各地文化和習慣各有差異，不同背景的機構亦有不同文化。例如在國內，傳媒出席發佈會或進行採訪，會收取紅包或車馬費，公關平日亦經常噓寒問暖，來表達對傳媒的「尊重」。在香港，經常聽到業界大打新聞學術自由口號，在處理傳媒關係時，公關的賣點是行業知識、語文能力、效率及溝通技巧，不用說派紅包會違返專業守則甚至觸犯法例，過份地以噓寒問暖式的「尊重」來建立關係，會被視為不專業。 在香港社會，政府高官或首長也無法用金錢權力換取傳媒的掌聲及認同；面對政府不完善的民生政策，我們可以事實勝於雄辯的姿態直斥其非，不受所謂「人情世故」規限，這是港人引以為傲的事，亦是維持「義不容情」的關鍵。
內地社會講求「關係」，而香港人則以公平原則為前題。而相比大陸及台灣人，香港人以「直率」見稱，這種「真個性」其實是一種獨特的個人風格，亦是一種大器的表現。
傳統中國式企業管治，在「能力」與「人品」方面，管理層偏向認為「人品」更重要，懂得察言觀色、奉承上司的下屬，容易被上司視為具有良好「品格」。而香港社會則以自由、拼博為核心價值，香港人做事講求原則、標準，喜歡實事求是。香港人並非不懂人情世故，只是在生活節奏急促的環境，更需要發揮高效率及實事求是的精神。
在注重「實際」的港式文化之中，傳統中國的「人情世故」被視為虛偽甚至一種爭取利益的手段。業師傅認為凡事應採取中庸之道，有禮貌是受歡迎，只要注意表現得來莊重而不誇張庸俗。
另外，在喜歡人情味及不拘小節的中國文化中，香港人被認為比較冷漠，業師傅認為做事需講求平衡，不拘小節可以是一種優點，但在正式場合或辦公室內的「不拘小節」，例如在別人對話時滔滔不絕胡亂插嘴，亂佔座位等，這種「不拘小節」是對人不尊重和不大器的表現。而保持誠懇就可避免給人冷漠的印象。
人與人的相處之道，並非三言兩語可以教授。不同文化、不同性格都有可能帶來相處上的困難，團隊成員必須以大局為重。
業師傅希望藉此勉勵年青一輩，要自強不息，顯示出自己應有實力，提升競爭力。
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