仁者無敵 - 如何令下屬喜歡你一輩子
在一份短短三個月的暑期工裡，
身為上司的你，會否讓新下屬放假兩星期？
身為下屬的你，會否很想放這兩星期的假去爭取一個難能可貴的人生經驗呢？
相信上司下屬有時候會處於兩難的狀態，但那一年的諮詢工作，我的上司H教會了我人生其中一門最寶貴的課堂。
主修商科的我，很幸運地在某年暑假獲取了三個月在諮詢公司的暑期工作。雖然做的事情也是並入職analyst 的要求(整理文件、基本研究等)，身邊工作的人不但上進，還非常積極、友善，經常和我這個小妹妹在茶水間分享很多工作趣事;這令我很喜歡這份工作，甚至問上司為何星期六日不能上班，因為我很想見到他們。
問題就來了，原來很久以前通過學校報名參加了一個到國外交流的機會，名額很有限，卻剛好挑選了我，出發日期就是暑期工作的中間。
「怎能三個月的工作竟然缺席兩星期呢？」我心裏暗暗地想。那時候有點坐立不安，最後還是鼓起勇氣和上司H討論。
上司H是典型的street smart(街頭智慧)，長袖善舞、和藹可親，之前在多間跨國公司任職，很會閱讀別人的情緒，經常地在別人要求之前已經把事情做得妥妥當當，所以公司上下都很喜歡她。
我一五一十地告訴她這次能與各國的精英學生交流，而且是經過精挑細選，當然我也明白要中途請假不容易，即使不能去我也不會失望。
豈料，上司H大吃一驚，說 ：「吓！你不要想太多。你去就是了」。
她補充說:「工作關係是一輩子的，假若我想你成為一個更好的同事，就更應該鼓勵你走出香港看看世界。」
這次的國外交流當然是大開眼界，更令我佩服的是上司的胸襟和眼光。為仁者，以別人的角度思考、長遠的角度計，不為短期利益而犧牲某人。不易做，但我一直掂念那三個月的仁者時光。
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