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【招聘學問】呢3類管理層超想請嘅人才 竟然可能會害咗成個團隊？必知請人3個面試盲點
【招聘學問】呢3類管理層超想請嘅人才 竟然可能會害咗成個團隊？必知請人3個面試盲點
2025-03-27
其實招聘時，企業渴求的並非僅僅是「優秀」的人才，而是能夠真正勝任工作、推動企業發展的「合適」人選。漂亮的學歷及經驗、出色的談吐固然吸引人，但卻可能掩蓋了應徵者與職位需求之間的落差。面試官往往容易被耀眼的履歷和第一印象所迷惑，忽略了深入挖掘應徵者真正實力與潛能的重要性。問錯問題、憑直覺判斷，最終可能導致選才失誤，付出高昂的成本代價。
按圖睇要小心邊3類人才：
企業的成功與否，很大程度上取決於人才的質量，而招聘是一項複雜且重要的工作，需要面試官具備專業的知識和技巧。避免落入「優秀」的陷阱，才能找到真正「合適」的人才，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。透過更科學、客觀的評估方法，例如行為面試、情境模擬等，才能更準確地判斷應徵者的能力和潛力，避免選才失誤，提升企業的競爭力。
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