【人才管理】僱主宜多關心員工情緒 人力顧問提幾項建議

【人才管理】僱主宜多關心員工情緒 人力顧問提幾項建議
【經濟日報專訊】社會運動愈演愈烈,相信今年亦難於短時間內解決問題。政見不合的員工在工作場所中,容易引起紛爭,甚至影響工作情緒。安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍認為,管理層應在矛盾發生之前採取行動,並事先做好準備,防止員工因口角發生衝突。例如有部分公司會制定相關指引,避免員工在工作中過分討論政治話題。維持良好融洽的工作環境,有助提升管治效率。


近期社會環境氣氛緊張,員工不但要承受工作壓力,更容易受到社會壓力的影響。ManpowerGroup大中華區高級副總裁徐玉珊建議,管理層宜多觀察員工情緒,適時提供諮詢或輔導工作。企業可以組織不同類型活動和聚會,也可鼓勵員工透過運動放鬆心情,排解負面情緒,保持積極心態面對工作。

徐亦提到,受社會因素影響,員工會受到交通或其他因素變化,影響上班時間安排。管理層應視乎員工情況,作出合理及彈性的安排,提供靈活性管理制度,相信能有效為公司挽留人才。


責任編輯:蕭寶玲

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