迷思與誤解
迷思與誤解
2017-08-25
較早前談論過人事管理在現今錯縱複雜的環境下要不斷求變，才能與時並進。但黃師傅相信還有許多人對人事管理存在一些迷思與誤解，為什麼呢？
很多機構企業常常把人才招募、培育發展、勞資關係、勞績獎賞、組織結構等歸納為HR人事管理部門的責任，黃師傅不否認，但這是一般人的看法或誤解；並非人事管理部門沒有專業能力去處理，黃師傅只認為上述的不應單單是人事管理部門的責任罷了。因為單靠人事管理部門主理，而得不到整個組織機構的認同，或得不到領導和員工的同心協力，結果只會力不從心。
另外是HR人事管理自己的迷思。人事管理常常被打造成為企業組織的「變革者」(Change Agent)，以為單靠人事管理部門的一鼓作氣和從業員自己的專業和經驗，一定可以推動變革，創造未來！但如果得不到整個組織架構、領導、制度和企業管理文化等的配合，一定是「事倍工半」，甚或一事無成。因此，作為企業的領導和人事管理部門，要以互信及「同行者」的態度，雙方也要適時採取變更並要透過協調和理解，方能令企業組織在當今千絲萬縷錯縱複雜的世界向前邁進！
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