【Appraisal】打工仔注意!HR揭示3個員工在工作表現評核會犯的錯
踏入年尾,很多打工仔都會想起「加人工」、「花紅」及「雙糧」等關鍵字,公司普遍都會「酌情」發放獎金及調整薪金。所謂的「酌情」很多時都是依靠年度評核(Appraisal)結果而定,因此打工仔都盡力在進行Appraisal時爭取表現,不過稍有不慎很容易會鑄成大錯。
前人力資源主管,兼人才招聘諮詢公司Work Friendly的創辦人Celia Balson早前就分享3個打工仔在Appraisal時常犯的錯誤,讓各位能夠參考,不再重蹈覆轍。(點圖了解更多)
1/不了解公司加薪的周期及趨勢
Celia解釋,很多公司的薪酬理念是希望達致公平及統一標準,多數人力資源部門都準備好相關的標準,包括每個職位的薪酬範圍。
例如:你的公司堅持同時進行年度評核及加薪,或者公司會每季進行一次審查,訂立季度的目標。
至於薪酬範圍就會有級別劃一的標準,盡量使組織試圖保持一致性。比如:所有營銷助理的收入都在$15,000至$25,000之間。
當你了解這些資訊時,就能夠知道你可以在甚麼時候與相關人士進行對談,以及合理加薪金額是多少。
2/被通脹所騙
Celia指很多公司加薪或計算時,都會將通脹、生活成本增加等因素納入計算範圍。
假如你沒有得到更多的加薪或花紅,不要認為是自己做錯或者公司待你很差。
Celia解釋每間公司都有不同的財務狀況,僱主都會為遞增薪額做預算,作出分配,並按部門作出劃分。
她舉例說明,假如知道公司第二季度有很好的成績,第三季度初就可能是向上司或HR的談判好時機。
相反,當你知道公司上一季度的業績不是很好,就可能要耐心等候。
另外,很多公司都不能預計自己的年終利潤數目,以及獲取益利的情況是否持續到下一年,所以在作Appraisal前,要給公司多一點時間。
3/忽略書面形式的重要性
對打工仔來說很重要的事情,如工作上的威水史,很容易被你的上司所忘記。
因此,你向上司提出有關加薪或者利潤的想法時,以書面的形式提出,並說出範圍。
Celia以例子解釋,「如公司的利潤達到X%,你將會獲得Y%的獎金」
重點是,提出你值得加薪及獲得花紅的理由,與上司溝通時以書面記錄,並在適當的時候再提醒上司。
遇到怎樣的上司要盡快轉工?(點圖了解更多)
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