【薪酬討論】年資越長薪酬越高?網民:薪酬應同能力掛勾!
昔日不少日本企業實行年功序列制,在職場上論資排輩,年資越長薪酬越高。但現代社會注重工作能力,年功序列制慢慢被淘汰。早前有網民在親子王國討論區撰文,主張年資越長,人工應該相對高一點,「同樣職位下,薪酬應該以年資計算。如果一個人工作了5年,人工應該多幾千!同時,代表其他人未來都會有同樣的薪酬。」
言論引起網民熱議,他們紛紛提出自己意見,並反對事主的年功序列制。大家認為薪酬應該根據甚麼因素而決定,工作表現、年資還是甚麼?
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按圖了解網民分享:
網民A:我差啲笑到噴水,咁咪做又三十六,唔做又三十六囉。
網民B:唔認同!咁即係老海鮮人工永遠最高!?咁將來有能力更好嘅,唔通都要比佢低?人哋新嚟,唔代表冇無能力。
網民C:最主要睇能力、態度同對公司嘅貢獻,從來同年資都無咩太大關係。
網民D:薪酬應該同能力掛勾!以我公司為例,我team人係同職位,但薪酬唔一樣,最高薪當然係做得嘢嗰個,年資長嗰個因為工作能力問題,薪酬係偏低嗰個。而且每次薪酬調整,唔會全部人加同一個幅度,甚至有啲人冇得加。
網民E:好睇需求!當公司趕人用,喺市場請同你一樣年資嘅人,人哋開高價,公司一樣會請,我舊公司就係咁做。
網民F:一嚟睇際遇,二嚟睇表現,唔會永遠所有人人工一樣。
網民G:除非係政府或公營機構啲跳point制度,否則私營公司唔可能因為年資嚟計人工。如果一個老闆用呢種制度,唔識用人唯才,佢自己好快玩完,因為下面一班無能嘅人,好人入到去都會被養壞。
網民H:唔會,好睇入職時請你係咩價位。
網民I:一般年資多,會做得好啲,又識執生。如果變到唔做嘢嘅老海鮮,當然人工唔會高。最後都係講表現。
一眾網民不認同這種年功序列制,認為這種薪酬制度只會減低員工積極性,最後員工會變得得懶惰,形成「做又三十六、不做也三十六」的情況。薪酬是推動員工的誘因,所以不少企業都不採用年功序列制,並按個人能力和績效調整薪酬,以及派發花紅等浮動獎勵。在員工角度,有這種薪酬差異,一眾打工仔才會努力工作,以表現爭取加薪。「一分耕耘,一分收穫」的制度,才有助勞資雙方的雙贏。
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