【薪酬討論】年資越長薪酬越高？網民：薪酬應同能力掛勾！

昔日不少日本企業實行年功序列制，在職場上論資排輩，年資越長薪酬越高。但現代社會注重工作能力，年功序列制慢慢被淘汰。早前有網民在親子王國討論區撰文，主張年資越長，人工應該相對高一點，「同樣職位下，薪酬應該以年資計算。如果一個人工作了5年，人工應該多幾千！同時，代表其他人未來都會有同樣的薪酬。」

言論引起網民熱議，他們紛紛提出自己意見，並反對事主的年功序列制。大家認為薪酬應該根據甚麼因素而決定，工作表現、年資還是甚麼？

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按圖了解網民分享：

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網民A：我差啲笑到噴水，咁咪做又三十六，唔做又三十六囉。

網民B：唔認同！咁即係老海鮮人工永遠最高！？咁將來有能力更好嘅，唔通都要比佢低？人哋新嚟，唔代表冇無能力。

網民C：最主要睇能力、態度同對公司嘅貢獻，從來同年資都無咩太大關係。

網民D：薪酬應該同能力掛勾！以我公司為例，我team人係同職位，但薪酬唔一樣，最高薪當然係做得嘢嗰個，年資長嗰個因為工作能力問題，薪酬係偏低嗰個。而且每次薪酬調整，唔會全部人加同一個幅度，甚至有啲人冇得加。

網民E：好睇需求！當公司趕人用，喺市場請同你一樣年資嘅人，人哋開高價，公司一樣會請，我舊公司就係咁做。

網民F：一嚟睇際遇，二嚟睇表現，唔會永遠所有人人工一樣。

網民G：除非係政府或公營機構啲跳point制度，否則私營公司唔可能因為年資嚟計人工。如果一個老闆用呢種制度，唔識用人唯才，佢自己好快玩完，因為下面一班無能嘅人，好人入到去都會被養壞。

網民H：唔會，好睇入職時請你係咩價位。

網民I：一般年資多，會做得好啲，又識執生。如果變到唔做嘢嘅老海鮮，當然人工唔會高。最後都係講表現。

一眾網民不認同這種年功序列制，認為這種薪酬制度只會減低員工積極性，最後員工會變得得懶惰，形成「做又三十六、不做也三十六」的情況。薪酬是推動員工的誘因，所以不少企業都不採用年功序列制，並按個人能力和績效調整薪酬，以及派發花紅等浮動獎勵。在員工角度，有這種薪酬差異，一眾打工仔才會努力工作，以表現爭取加薪。「一分耕耘，一分收穫」的制度，才有助勞資雙方的雙贏。

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