【職場共融】職場對在職母親支援不足? 5個關懷孕婦與新手媽媽的管理方法
香港出生率近年持續偏低,但生兒育女無疑是一件人生大事,也是人類傳承的必要過程。對於婦女來說,生育對身體構成沉重負擔,但今時今日的職場對預備產子或新手媽媽的支援又如何呢?最近,有名打工仔到「香港討論區」發文,表示自己工作期間知悉新手媽媽同事只能在廁格內泵奶,慨嘆職場對在職母親支援仍然不足。
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即睇事主分享及其他網民回應:(按圖了解)
事主分享:
「媽媽同事放完產假再拎咗一個月no pay,之後上星期先返工,我哋作為同一個部門嘅同事都有叫佢唔好OT,夠鐘就走。唔急嘅就留返第二日先做。
其實公司入面佢都唔係第一位在職媽媽生完就返嚟返工,加加埋埋都有成10個同事係咁,但公司除咗可以畀佢哋臨時請假之外,好似都冇乜其他支援畀佢哋。
今朝早咗返公司,有啲肚痛就去咗廁所聽到啲機械怪聲,點知去緊廁所嗰陣,聽到媽媽同事把聲喺度錄音。
原來隔籬啲怪聲係佢發出嚟,返埋位之後見到佢返嚟,好奇問吓佢喺廁所度做咩。佢話佢喺個廁所到泵奶,因為驚男同事喺雪櫃見到有奶會覺得尷尬,所以佢會自己帶埋冰袋返工,好似人哋拎去釣魚咁樣。
講多兩講先發現,其實香港好多公司對在職媽媽好少有咩特別幫助,例如泵奶已經唔會特別整間房出嚟畀媽媽。
除咗可以臨時請假照顧小朋友之外,好少公司會主動問媽媽需要啲咩幫助……公司如果主動幫咗,又驚畀其他同事投訴唔公平。
雖然話而家好多人都覺得,要媽媽去廁所泵奶都幾唔衛生,但係對需要返工嘅媽媽嚟講,佢哋唔去廁所都唔知可以點。唔知大家嘅公司有無啲設施/政策只係用嚟幫助在職媽媽呢?」
網民:土地問題。至於佢覺得尷尬就幫佢唔到。佢幻想人地點諗真係好無謂。
網民:其實真係無咩……不過香港算好,叫做唔會炒你,唔會落井下石。
網民:其實有需要咪同同公司申請,佢唔批就話無支援,但有時你唔講,人哋點知你有需要,一陣太熱情又有閒言閒語……
網民:世上根本就無絕對公平,只有社會接受程度、利益,產假對於不育嘅人就可能感到不公平。就好似日本地鐵有女性專用車廂,表面保障女性,但其實車費一樣情況下,男性就少了車廂選擇,男性亦不見得一定想同女性同一車廂。
網民:企業難以做到100分 本港法律保障如何呢?
眾網民對在職孕婦與新手媽媽所面對的難題深表同情,但同時認為眾企業難以在支援上做到100分,例如:土地問題令普遍辦公室面積有限,難以讓企業為相關員工設立哺乳室;小型企業難以增撥緊絀資源等。另有網民則指,世界甚難達致絕對公平,並以日本鐵路女性專用車廂為例,暗指特設措施可能會帶來逆向歧視。
《僱傭條例》(香港法例第57章)於2020年年底獲修訂,有薪產假由10星期上調至14星期。另外,《僱傭條例》禁止僱主在員工發出懷孕通知後解僱相關僱員(除特殊情況外),否則即屬違法,僱主可被檢控,一經定罪,最高可被罰款10萬元。此外,《家庭崗位歧視條例》(香港法例第527章)涵蓋本港僱傭關係,保障僱員免受因家庭崗位而遭受歧視。
無論如何,僱主及員工應齊心締造友善共融的職場環境,以下附上5個企業關懷孕婦與新手媽媽的管理方法(按圖了解):
1. 反映相關員工需要
・管理人員處於獨特位置,可察看懷孕員工或新手媽媽的需要。由於比普通員工手執更高權力,可向企業反映相關員工的需要。
・雖然改變員工福利會牽涉公司運作成本,未必獲所有管理人員支持,但相關需要最少可以讓企業知悉,或有助長遠員工福利發展。
・管理人員若能替下級發聲,更可以提升個人管治威信及名聲。
2. 提供彈性工作選擇
・疫情過後,大眾皆重新思考辦公室定義,多間公司也曾實施在家工作安排。
・管理人員可在允許情況下,向懷孕員工或新手媽媽提供彈性工作的選擇,可讓相關員工兼顧家庭與工作,構成雙贏局面。
3. 有薪假以小時為單位
・懷孕員工或新手媽媽需要頻繁地到醫院或診所複診,若有薪假只以日作為單位,該等員工的假期未必可以用得其所。
・管理人員可考慮將有薪假改以小時為單位,維持企業每日出席率同時,也可讓相關員工善用假期結餘。
4. 向員工解釋特殊需要
・懷孕員工或新手媽媽在職場未必會經常出現,但管理人員應要向員工解釋相關人士需要,避免職場出現歧視、不友善行為。
・此外,管理人員應安撫替代員工,減少工作量上升的不悅情緒。
5. 締造共融職場環境
・當然,共融友善職場要靠大家努力,管理人員應鼓勵員工關心孕婦或新手媽媽同事的需要,增加員工互信,減少猜忌。
・如企業有足夠資金及空間,可考慮增設哺乳室,避免媽媽職員的尷尬情況。
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