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【招聘人才】找出適合嘅HRBP！話你知6類必問嘅人力資源業務合作夥伴面試問題
【招聘人才】找出適合嘅HRBP！話你知6類必問嘅人力資源業務合作夥伴面試問題
2022-02-22
人力資源業務合作夥伴（HRBP）是專門負責某個業務部門，整合商業策略與人才管理的HR專業人士。除了要有專業知識之外，還需要清晰了解HR行業的趨勢、企業業務、戰略以及對人際關係敏感，並有同理心懂得換位思考。要找到一個適合公司的HRBP人才絕不容易，若果面試問題設定得好，對找出人才會有很大的幫助。
人力資源行業資深人士Tess C. Taylor早前發表文章，分享了6類在HRBP面試應該問的問題（點圖了解更多）
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1/解決問題類
作為一個HRBP，需要向未來有機會成為僱主的企業，展現他擁有相關的知識和能力，能夠解決公司人力資源問題，以及最讓員工感到困擾的問題。
貼士：優秀的HRBP需要舉出大量的細節
以往真實成功的例子
解釋他如何巧妙地解決問題
建議問題：
您會如何幫助公司，提升人力資源指標與業務成果？
請分享一次在某個組織處理複雜人力資源問題的經歷。
你會如何解決因人才流失的問題？
遇上一個新問題的時候，你會怎樣開始著手處理？
如果你與領導層發生衝突，你會怎樣解決？
2/特定角色類
僱主需要確定HRBP是否理解他在組織裡面扮演的角色
確保他們能夠在管理團隊及HR部門好好地適應
可以透過問題了解求職者能否為組織的戰略作出貢獻
求職者在回答問題的時候，要表示出他們希望更了解內部營運、文化及公司價值，並表達他們想跟公司合作
答案越簡潔越好
建議問題：
您為甚麼想與我們的組織合作？
您如何看待自己能夠融入我們的團隊？
請分享一下你是如何保護你工作公司的品牌？
您會如何描述人力資源業務合作夥伴的典型日子？
請告訴我們你如何讓合作夥伴有無縫體驗？
3/行為類
HRBP需要行為成熟，並作出明智的決定
否則會影響企業的商業聲譽
HRBP在回答問題的時候需要謹慎自己的行為
求職者在回答的時候需要以積極的態度看待問題
建議問題：
在對組織進行變革時，您會有多少 HR 指標的考慮？
當你處理一個領導成員犯了與員工相關的錯誤時，你會如何處理？
作為人力資源業務合作夥伴，有甚麼令人討厭的事情？
有否試過不得不解僱一名員工？這讓您感覺如何？
如果你在場的情況下，發生辦公室暴力事件，你首先會做甚麼？
4/能力類
作為HRBP要對不同領域都有良好的認知
在面試的時候需要表現出相關的能力
讓僱主對他建立信心
建議問題：
您對公司行業及獨特需求有多熟悉？
作為HRBP，您最大的優勢是甚麼？
您在HR部門擔任顧問多久了？
在HRBP職位，是甚麼驅動的工作的結果？
您如何保持公司政策符合最新僱傭條例？
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5/情景類
作為一個HRBP需要處理任何危機情況
包括具有挑戰性的員工事務
他們需要利用專門的知識解決問題
建議問題：
如果您發現某位領導成員在做違法的事情，您會告知公司的其他人嗎？ 為甚麼？
您認為如何能夠提高員工敬業度，以及為公司貢獻的時間？
在工作經歷中有特別引以為傲的事情嗎？
作為人力資源業務合作夥伴，您面臨的最大挑戰是甚麼？
在這裡工作的第一天。你要解決的第一個任務是甚麼？
6/奇怪類
企業會向求職者提問奇怪的問題，是流行的事情
求職者要有願意接受挑戰的個性
具備創造性及幽默感
在回答的時候同時要展露出真誠
建議問題：
如果你贏了 5000 萬，你想在生活和事業有甚麼事情想要達成？
到荒島的話，你會帶哪三樣東西？
你是牆上的磚頭，你是哪一塊，為甚麼？
你希望自己擁有怎樣的超級英雄力量？
為甚麼你認為只有一小部分員工能賺到六位數？
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