【心理健康】推動身心靈健康 有助減低流失率 8成心靈豐盛員工無意離職

【心理健康】推動身心靈健康 有助減低流失率 8成心靈豐盛員工無意離職

「人才短缺」是全球各行各業正在面對的問題,為了吸引並保住人才,人力資源從業員(HR)都耗盡心力構想留才策略,嘗試調整公司政策,關注員工的個人發展及薪酬福利,卻忽視了員工的身心健康。跨國保險集團AXA 安盛早前公布「AXA 安盛心理健康研究 2023」(下稱「研究」)結果,發現感到心靈豐盛的員工中,8成表示短期內無意離開現在的工作崗位,甚至完全沒有離職意欲。

只有近2成打工仔自認心靈豐盛
研究以線上問卷及線上訪談形式進行,以18至74歲的人士為對象,受訪者共30,000份自法國、英國、德國、瑞士及香港等地。2,336名的香港受訪者有逾7成人(72%)在過去一年曾感到中度至極度嚴重的壓力,當中61%人選擇自行或不處理壓力症狀,只有近4成人(39%)會尋求專業或其他協助。

受訪者中有7成人是在職人士,不過當中只有17%認為自己在職場上是心靈豐盛,結果可能與香港人需要長時間工作有關,僅53%受訪者對自己的工作量有自主權。工作及生活平衡是令人心靈豐盛的重要因素,在這次調查卻只有37%人認為自己在工作及生活中取得平衡,顯示香港人在職場上的心理健康狀況有顯著改善空間。

研究識別出以下6項促進香港職場心理健康的重要因素,讓企業及僱主參考:(點圖了解更多)

1/為員工提供心理健康支援

員工任職於有提供心理健康支援的公司,工作效率會更高,而且感到心靈豐盛的機會是比沒有公司支援的員工高 3.5倍。

2/採用混合工作模式

43%的受訪者認為不論在家抑或在辦公室工作,其工作效率並無差異。

與完全在辦公室工作的員工 (17%) 相比,如果員工採用混合工作模式,有 24%心靈更豐盛。

僱主在工作地點上提供彈性安排,可以令員工產生歸屬感及包容感。

3/加強員工在工作量上的自主權

員工對工作量有足夠的自主權,其感到心靈豐盛的比率會由 4%提高至 26%。

4/配對工作及員工技能

若員工的工作技能與其工作要求匹配,他們感到心靈豐盛的可能性會由 3%提高至 26%。

5/設定清晰目標和期望

若僱主能為員工設下清晰的工作目標及期望,其感到心靈豐盛的可能性由 6%提高至 25%。

6/提供在職培訓及發展

任職於提供工作技能發展及事業晉升等支援的企業員工,感到心靈豐盛的可能性,是沒有支援的企業員工的 7.5 倍。

報告指出,若僱主實施上述六項因素的相關政策,可以令員工感到心靈豐盛的機會,從17%上升至52%,比率相當於原來的三倍。令員工感到心靈豐盛時,對留才可謂有效,感到心靈豐盛的員工中,超過 80%表明在短期內無意離開現在的工作崗位,甚至完全沒有離職意欲,可以證明證心理健康、工作效率及員工留任明顯存在密切的關係。

AXA 安盛中國大陸、香港及澳門行政總裁尹玄慧女士認為,新冠疫情喚醒了人們,不但要保持健康體魄,而且還要關注自己的精神健康,「隨着我們逐步適應後疫情的生活,重建和加強心理健康、全面照顧身心靈的需要至關重要。」

打工仔該如何重拾生活熱情?(點圖了解更多)

 

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