【人力資源】5個不合時宜的HR意見

人力資源從業員（HR）負責的工作廣泛，涉及人才管理及招聘、制定培訓計劃、訂立薪酬制度、維持員工關係及製作企業發展計劃等等。為了令人力資源管理做得更完善，不少HR都會參考相關專才的意見。

學習總不能「一本通書睇到老」，時至2022年，有部分的HR建議已經不適用。人力資源資訊網站HRM America早前發表文章，談及5個可以忽略的HR意見，讓HR參考。（點圖了解更多）

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1/只通過公司及求職網站進行招聘

文章提及在公司網頁的「職位空缺」頁面及求職網站進行招聘，已經不足以吸引求職者。

美國招聘網站CareerArc在2021年的研究發現，有超過四分三的受訪求職者（82%），在申請工作前會考慮僱主品牌和聲譽，他們會選擇以公司的社交網站作評分標準。

CareerArc 人力資源部門副總裁Debora Roland表示，在競爭激烈的勞動市場脫穎而出，就要利用社交媒體增強自己的品牌影響力。Debora指出社交媒體是展示僱主品牌的最佳場所，這種招聘方式能夠令你接觸到不看求職網站的求職者。

2/放棄有空白期的求職者

按照以往的處理手法，只要HR看到CV上有空白期，就會直接放棄求職者。

有專家表示，現時很多專業人士都在職業生涯中改變自己的職業道路。

CV有空白並不代表他們沒有做任何事，可能因為那些並非正式工作活動，例如創業、投資或進修。

職業生涯中的休息，可以令人變得成熟，了解自己想從職業生活中得到甚麼。

已故企業家Steve Jobs、著名作家J.K.羅琳在內，多個跨學科專業人士，在徹底改變專業前，都經歷了很長的空白期。

3/不要干涉員工的私生活

若然HR認為員工的個人生活影響他們的工作，HR可以聯繫他們。

專家指出，如果發現問題持續，請HR嘗試花時間在不同的日子處理問題，最後會幫到員工，還會減低團隊遇上麻煩的機會，建議HR嘗試以家人的方式對待員工。

4/不要加員工社交帳號

以往管理層與員工在社交媒體互相追蹤，絕對是聞所未聞的事情，但自從新冠疫情爆發，這個障礙就消失了。在多數情況下，互相追蹤專業社交平台是可以接受的。

5/平等地對待員工

在現時的工作環境，員工有不同的需求和偏好，因此一種模式不會適合所有人。

科技公司人力資源營運總監Linda Shaffer認為，所有員工受到公平對待已經不再有效，這種做法會忽略一些員工，令他們在工作時受到歧視，或面對挑戰。

相比公平地對待每個人，HR應該要考慮每個人的獨特情況，為他們提供成功所需的條件。

甚麼原因令員工專注於生活？（點圖了解更多）

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即睇6大員工超負荷的訊號：

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