【人力資源】5個不合時宜的HR意見
人力資源從業員(HR)負責的工作廣泛,涉及人才管理及招聘、制定培訓計劃、訂立薪酬制度、維持員工關係及製作企業發展計劃等等。為了令人力資源管理做得更完善,不少HR都會參考相關專才的意見。
學習總不能「一本通書睇到老」,時至2022年,有部分的HR建議已經不適用。人力資源資訊網站HRM America早前發表文章,談及5個可以忽略的HR意見,讓HR參考。(點圖了解更多)
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1/只通過公司及求職網站進行招聘
文章提及在公司網頁的「職位空缺」頁面及求職網站進行招聘,已經不足以吸引求職者。
美國招聘網站CareerArc在2021年的研究發現,有超過四分三的受訪求職者(82%),在申請工作前會考慮僱主品牌和聲譽,他們會選擇以公司的社交網站作評分標準。
CareerArc 人力資源部門副總裁Debora Roland表示,在競爭激烈的勞動市場脫穎而出,就要利用社交媒體增強自己的品牌影響力。Debora指出社交媒體是展示僱主品牌的最佳場所,這種招聘方式能夠令你接觸到不看求職網站的求職者。
2/放棄有空白期的求職者
按照以往的處理手法,只要HR看到CV上有空白期,就會直接放棄求職者。
有專家表示,現時很多專業人士都在職業生涯中改變自己的職業道路。
CV有空白並不代表他們沒有做任何事,可能因為那些並非正式工作活動,例如創業、投資或進修。
職業生涯中的休息,可以令人變得成熟,了解自己想從職業生活中得到甚麼。
已故企業家Steve Jobs、著名作家J.K.羅琳在內,多個跨學科專業人士,在徹底改變專業前,都經歷了很長的空白期。
3/不要干涉員工的私生活
若然HR認為員工的個人生活影響他們的工作,HR可以聯繫他們。
專家指出,如果發現問題持續,請HR嘗試花時間在不同的日子處理問題,最後會幫到員工,還會減低團隊遇上麻煩的機會,建議HR嘗試以家人的方式對待員工。
4/不要加員工社交帳號
以往管理層與員工在社交媒體互相追蹤,絕對是聞所未聞的事情,但自從新冠疫情爆發,這個障礙就消失了。在多數情況下,互相追蹤專業社交平台是可以接受的。
5/平等地對待員工
在現時的工作環境,員工有不同的需求和偏好,因此一種模式不會適合所有人。
科技公司人力資源營運總監Linda Shaffer認為,所有員工受到公平對待已經不再有效,這種做法會忽略一些員工,令他們在工作時受到歧視,或面對挑戰。
相比公平地對待每個人,HR應該要考慮每個人的獨特情況,為他們提供成功所需的條件。
甚麼原因令員工專注於生活?(點圖了解更多)
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