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【至潮花紅】銀彈以外3派法
【至潮花紅】銀彈以外3派法
2015-01-21
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哈佛大學教授亦指出，企業不能只單靠金錢推動員工，同時亦需要給予心靈上的支援及人性化的關顧。CTHR編輯部今期鼓勵各位HR跳出銀彈框框，參考以下3大花紅另類派法，潮挽人才。
至潮花紅1：大派禮物
贈送運動套裝、保健/ 美容食品、護膚品等
Win Win雙贏位：
-凸顯公司對於員工健康的重視與關心
-人力資源長線投資，既可為企業贏得名聲，亦能為業務帶來實質回報
至潮花紅2：撐做善事
向員工派發義賣物品、獎券、慈善禮品卡等
Win Win雙贏位：
-借公益善事激發員工使命感，有助提升工作滿意度及快樂指數
-以公司名義回饋社會，一盡企業社會責任
至潮花紅3：送瘋狂體驗
包團去旅行、包班學手作、包場食自助餐等
Win Win雙贏位：
-以行動支持員工實踐作息平衡
-助團隊拓闊視野、培養興趣，同時誘發員工對公司活動的期待，從而提升歸屬感
順帶一提：若公司稍為手緊，僱主亦切勿仿傚以下公司的非銀彈留才法，以免留才變「流才」。
盤點騎呢花紅，包括︰
- 辣條3箱（老闆形容為「食物中的勞斯萊斯」）
- 接近過期醬油2瓶（醬油是老闆岳母家超市囤積的）
- 銀杏樹苗（老闆厚面皮表示，銀杏樹種得好的話，20年後價值過百萬）
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上載日期：2015年1月21日
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