【管理災難】嚴管5%壞員工=害死95%好員工?資深HR拆解3大失敗管理術!
CTgoodjobs' Editor
在企業管理領域,為什麼只有少數幾個表現不佳的員工,卻能讓整個團隊士氣崩潰,甚至影響企業整體績效?更令經理人困惑的是,許多主管習慣以「嚴格管控」、「高壓手段」來對付這些壞員工,卻往往適得其反,不但問題沒有改善,反倒傷了更多優秀員工的心。
資深HR指出,許多企業團隊破裂的主因,常來自錯誤的管理方法。管理觀念的轉變與重新構築良好的員工關係,對提升團隊績效至關重要。本文將拆解三大常見的管理失敗術,並深入剖析如何避免在嚴格管理少數壞員工的同時,反而傷害了大多數好員工,幫助企業實現「人員優化、激勵共贏」的管理目標。
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嚴管5%壞員工=害死95%好員工?
如此,企業方能真正化解「管理災難」,讓員工成為團隊最強大且穩固的核心,而非被惡性管理方式摧毀的犧牲品。凝聚95%的好員工力量,才是企業永續發展的根本之道。
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