【目標設定】「我將來想做Manager」點夠具體？拆解SMART原則訂立實戰目標！

在職場上，許多人懷抱著成為Manager的理想，但往往只是簡單地說「我將來想做Manager」，缺乏清晰且具體的目標規劃。將來成為經理人，絕非一蹴可幾；它需要有條不紊的計劃和行動。這時，善用管理學中廣受推崇的SMART原則，為自己的職涯目標建立一個實戰可行的框架，便成為一條明確的成長路徑。本文將以SMART原則拆解如何具體訂立成為Manager的目標，幫助讀者敢想、更敢做。

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「我將來想做Manager」點夠具體？

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一步步細緻且量化的規劃

成為Manager的目標設定絕非模糊的語句，而是一步步細緻且量化的規劃。SMART原則提供了科學且可實施的方法，協助每一位立志邁向管理職的職場人士，將理想轉化為務實且可達成的目標。目標設定清晰，落實規劃後，成為Manager的夢想才不再遙遠，而是可由行動累積實現的結果。

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