【職涯發展】員工成日話冇前景？HR可以點幫佢哋搵返熱情？

CTgoodjobs' Editor

Published: 2025-09-10 14:15

Updated: 2025-09-10 14:15

現代職場競爭激烈，不少員工在職涯發展上感到迷惘，甚至覺得「冇前景」，失去工作熱情和動力。這種狀況不僅影響員工的個人成長，也可能為企業帶來人才流失和績效下滑的風險。作為企業中負責人才培育和管理的HR部門，如何辨識員工的挫折感，協助他們重燃職業熱忱，成為企業維持競爭力的重要課題。本文將探討HR如何運用多元策略，幫助員工找回工作的動力與希望，推動組織和人才共同成長。

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員工成日話冇前景？HR可以點做？

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理解員工「冇前景」的成因

「冇前景」的感覺源於員工缺乏清晰的職涯規劃、成長瓶頸、工作內容重複單調、或缺少自我實現的機會。員工未能感受到工作對個人發展的意義，可能會逐漸失去對工作的興趣和積極性，甚至產生職業倦怠。HR首先需要透過有效溝通，如一對一職涯談話，了解員工的內心想法、挑戰與期望，才能掌握他們的真實需求，避免表面上單純的「怠工」或「懶散」誤判。透過深度對話，HR能夠協助員工認清自己現階段的困境，並引導其進一步思考未來發展方向。

打造明確且個人化的職涯發展路徑

HR應根據員工的興趣、技能和長期目標，設計個性化的職涯發展計劃。這包括提供跨部門輪調機會、多元技能培訓，以及協助設定可達成的短期及長期目標。由於不少員工不了解公司內部的職位流動和發展機會，HR須強化內部職缺透明度及資訊共享，讓員工明白自己可以透過哪些途徑提升和轉型。這不僅讓員工感受到公司的重視與投入，也增強其掌控職業生涯的自信心和動力。

建立支持與激勵機制，提升員工參與感

感受不到工作價值和缺乏認可是員工失去動力的另一重要因素。HR應推動多元激勵機制，包括物質獎勵、績效認可及公開表揚等，提升員工自我價值的感受。此外，培養正向工作氛圍和健康企業文化，支持員工之間的相互支持和團隊協作，例如建立員工社團或舉辦團隊心理健康活動，助員工緩解壓力，減少職業倦怠。HR還可推廣彈性工作安排，提高員工工作生活平衡，讓員工更能投入工作。

促進員工主動學習與成長的文化

持續學習和成長是維持職業熱忱的關鍵。HR應鼓勵員工參與公司內外的培訓課程或進修機會，支持他們探索新的技能及知識，幫助員工在工作中找到挑戰感與成就感。透過打造學習型組織文化，讓員工感受到自身發展與企業目標的結合，從而提升對未來的期待和自我實現感，逐步改變員工對「冇前景」的負面認知。

提供心理與職業健康支持

員工心理健康對維持工作動力至關重要。HR需設立完善的員工協助計劃（EAP），提供心理諮詢與壓力管理資源，幫助員工面對工作和生活的雙重挑戰。支持心理健康的同時，也能增強員工對企業的認同感，進而提升職場投入度。此外，HR應透過定期的調查或會談，及時察覺員工的情緒波動，防止職業倦怠惡化，確保員工能在良好的身心狀態下成長與工作。

必須深入了解員工需求

員工認為「冇前景」並非單純的態度問題，而是涉及個人成長需求、組織文化及心理支持的綜合課題。HR扮演關鍵角色，必須深入了解員工需求，積極設計並推動多元發展路徑，建立正向的激勵與支持體系，鼓勵持續學習，並重視心理健康，從而幫助員工找回職業熱忱，提升組織凝聚力與戰鬥力。唯有如此，企業方能攜手員工，邁向雙贏的未來。

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