【薪酬待遇】員工值得升職加人工嗎？HR及管理層必知的5大重點

升職加人工是打工仔非常著重的事，假如HR及管理層在調整員工薪金時，沒有調整所有人薪酬和福利，或留意行業市價，未必可以留住人才。因此，很多企業都會像政府般按職級，即是以高、中及低層員工來加薪標準。

但要做到真正留住人才，不少企業現時會定立相應的加薪機制，按員工表現決定其加薪幅度，表現突出的員工更獲派更多花紅。雖然每間企業的業務各異，但量度表現的標準則大同小異︰
1/ 積極及正面的工作態度
即使僱員擁有多項技能，「超班」的工作經歷，但「態度取決一切」。如果同事將負面情緒帶工作上，不僅會影響自身工作，更會影響團隊及其他同事合作。相反，抱有積極及正面態度的員工，在工作上更願意主動提供協助，能將危機化成機會。性格上亦顯得平易近人，有利於團隊合作。

2/ 願意自我檢討及改善
「錯就要認，打就要企定」雖然職場上按理不會有體罰，但員工能自行檢討自己的工作表現，並願意就自身缺點作出改善，讓僱主感到這名員工對工作的熱誠。如果你表明自己未來對公司發展的意見及想法，這樣你可以幫助公司，僱主亦更願意加薪及投放資源在你身上，以協助公司發展。

3/ 有自信及準備工作
「有付出才有回報」這是永恆不變的道理，也是僱主心中所想。這道理看似簡單，但同樣有打工仔每年期望「兩手Fing Fing」等加人工。世上沒有免費午餐，而即使你過去一年戰績彪炳，如果你缺乏爭取加人工的信心，同樣未必有機會加薪。因為信心不只表現於爭取加薪的一刻，更重要是讓老闆了解到你對於工作的重視程度、解決問題的決心。當然，事前應準備過往的「工作成績表」，增強加薪說服力。

4/ 工作可靠
沒有人會聘請工作效率低員工，但能否持續地維持高工作效率，同樣是僱主量度的加薪指標。如果員工能始終如一地產出高質量工作，在最後期限前定必完成工作，並在公司名同事間擁有良好的聲譽，大大增加該名員工工作上的可靠程度，因此老闆會考慮以加薪鼓勵員工維持應有水準。

5/ 有團隊合作精神
沒有錯這是陳腔濫調、老生常談，但不得不承認市場上我行我素，「自己做自己」的員工仍大有人在。能放下身段與他人合作，如員工能展示在團隊中表現出個人努力及如何促成團隊成功，證明該名員工不但只求做好自己，更重要是能帶領團隊向前走，減輕老闆的「管人」負擔，絕對值得加薪。
延伸閱讀︰【HR日常】4個方法留住人才方法 降低流失率
 10個特別員工福利 增加員工歸屬感
除了透過升職加人工留住人才，其實很多企業都改善內部的福利，以增加員工的歸屬感。以下有10個特別的員工福利，假如各位HR想改善公司的流失率，不看看這些推介，希望有一個適合你的公司︰
延伸閱讀︰【職場熱話】公司提供文具 連擦紙膠碎都屬公司財產？ 網民:HR幫公司慳錢

延伸閱讀︰【職場熱話】加二千蚊頂一個head count工作量 打工仔：拒絕定硬食？
 

⏩⏩  需要請人？立即刊登招聘廣告！  ⏪⏪