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【留住人才】員工流失率高 HR向老闆反映反被鬧︰走咗咪再請過囉!
【留住人才】員工流失率高 HR向老闆反映反被鬧︰走咗咪再請過囉!
2022-01-18
新冠肺炎疫情漸趨穩定,本港最新的失業率下跌至5.5%,大部分行業都陸續重回軌道。就業市場變佳,吸引打工仔轉行,尋找新機遇,而選擇多了,僱主亦多了揀人的機會。最近讀者Bonnie (化名)投稿分享公司的近況,由於工作環境及員工福利不理想,令不少員工離職,Bonnie為此向老闆提出建議,卻反被鬧「佢哋(員工)走咗咪再請過囉,我有錢慌請唔到人?」Bonnie認為老闆不尊重及珍惜公司的人才,因此令她非常憤怒。
按圖了解讀者Bonnie的故事︰
讀者Bonnie分享︰「我而家做緊間公司唔算大,20至30人左右,大部份都係Sales,所以Admin同HR都係我同另一位同事負責。疫情呢一年幾,其實公司都試過無錢賺,不過叫係無炒人、無減薪啦。 既然公司就係咁多嘢做,人就唔會加,好多同事一個人都做緊兩個人嘅嘢。佢哋大部份都無聲出,話晒上年個市好差,人人都驚失業會搵唔到工。辛苦咗一年,其實成績係點有目共睹,不過就算你幾努力做嘢都好,原來老細都係唔會睇到。
呢排個市好返啲,好多同事陸續搵工辭職,我一個月收到四五封信,覺得其實公司要正視呢個問題。有日我搵開老細,同佢講話公司好多人辭職,睇下我哋會唔會做啲嘢留住同事。點知我講咗一句,老細已經黑晒面,仲大鬧我唔識幫公司慳錢…我當下好委屈,心諗我都係為公司好,點知到頭來被佢鬧到狗血淋頭! 我有講過一個部門一個月走兩三個人,會好影響公司運作。我真係無諗過老細會講呢啲說話,佢居然話「我走咗咪再請過囉!」 仲要後補加多句「我有錢,你慌我請唔到人?」究竟!老細佢明唔明員工係公司嘅重要資產! 佢知唔知要培訓一個員工,係要幾多心機同時間!佢真心以為畀錢就請到人,咪就係佢呢啲人嘅心態,同事一個一個咁走囉。好認真呀,我都唔係喺度做得長,對住啲咁嘅老細,降低自己嘅價值。我哋咁畀心機做嘢,換嚟一句可有可無嘅說話。呢份工,你做埋佢啦,早唞啦腦細!」
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讀者Bonnie分享︰「我而家做緊間公司唔算大,20至30人左右,大部份都係Sales,所以Admin同HR都係我同另一位同事負責。疫情呢一年幾,其實公司都試過無錢賺,不過叫係無炒人、無減薪啦。 既然公司就係咁多嘢做,人就唔會加,好多同事一個人都做緊兩個人嘅嘢。佢哋大部份都無聲出,話晒上年個市好差,人人都驚失業會搵唔到工。辛苦咗一年,其實成績係點有目共睹,不過就算你幾努力做嘢都好,原來老細都係唔會睇到。
呢排個市好返啲,好多同事陸續搵工辭職,我一個月收到四五封信,覺得其實公司要正視呢個問題。有日我搵開老細,同佢講話公司好多人辭職,睇下我哋會唔會做啲嘢留住同事。點知我講咗一句,老細已經黑晒面,仲大鬧我唔識幫公司慳錢…我當下好委屈,心諗我都係為公司好,點知到頭來被佢鬧到狗血淋頭! 我有講過一個部門一個月走兩三個人,會好影響公司運作。我真係無諗過老細會講呢啲說話,佢居然話「我走咗咪再請過囉!」 仲要後補加多句「我有錢,你慌我請唔到人?」究竟!老細佢明唔明員工係公司嘅重要資產! 佢知唔知要培訓一個員工,係要幾多心機同時間!佢真心以為畀錢就請到人,咪就係佢呢啲人嘅心態,同事一個一個咁走囉。好認真呀,我都唔係喺度做得長,對住啲咁嘅老細,降低自己嘅價值。我哋咁畀心機做嘢,換嚟一句可有可無嘅說話。呢份工,你做埋佢啦,早唞啦腦細!」
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網民盤點一人一個公司最黐線規則
一間企業要運作暢順,訂下無數規則是無可厚非的事,但當中有幾多規則是合理及必要的呢?網民曾在討論區盤點公司最黐線規則,看看哪一個最過份︰
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