【職場熱話】新同事做下欄嘢唔掂 專長居然係寫proposal？事主：畀唔畀佢過probation好......

不論你是剛剛畢業投身社會，還是轉到新公司的打工仔，上司及同事都會對你特別寛容，有一段磨合期，亦稱為「蜜月期」，從3個月到6個月不等。這段期間，打工仔能夠學習及適應自己的工作，而上司及同事亦都會從打工仔的表現，判斷他是否適合團隊。

Facebook專頁「奴工處」最近有打工仔投稿，指公司新同事不善於處理簡單、瑣碎的工作，卻擅長於撰寫報告，因此團隊感到非常苦惱：「應否讓他過試用期？」

點圖了解更多事主分享：

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「公司有個同事做下欄嘢真係唔掂，只係叫佢出信同打單，都成日有錯漏，搞到公司要延長佢個試用期，不過佢寫Proposal反而好有板有眼，就連大老細都覺得佢寫proposal好過佢個上司。而家佢就快完試用期，大家都頭痕應唔應該畀佢續期。」

網民回應：

A/有咩問題，唔通個個都十項全能咩，每間公司都有十項無樣掂嘅人啦，佢哋都生存到啊

B/咁咪上司做下欄嘢，下屬專做proposal！一定Work，不服來辯！

C/升佢職咪唔使佢做下欄嘢

D/大材小用，淺水浸蛟龍！唔使諗，放生佢啦，你呢間公司級數對佢來講太低啦

E/功高蓋主，好快會惹嚟上司同一眾臣子去搞佢

F/你間公司係咪有問題，請個經理級嘅人去做文員仔嘅工作？你好快啲自首啦

G/樣樣廢嗰啲你唔炒，有一兩項長處就畀你質疑

H/如果有才能嘅人都唔識善用，咁就係你公司嘅問題了

I/再延長3個月好唔好？你哋唔係用到盡咩？一係Keep住個位，叫佢繼續寫Proposal囉，好唔好意思問出口？

J/想問你哋係用咩post請佢返嚟，你而家個情況，好似叫個做會計嘅人擔水泥咁

K/做大事嘅人先唔擅長做埋啲婆媽濕碎嘢

L/大材小用，搵個電鋸去切生果當然唔得啦

善用人才的重要性
對於事主的苦惱，網民都不買單，不少人指職場有不少冗員，為甚麼要質疑只擅長特定項目的員工；有人認為事主的公司不懂善用人才，尤如淺水浸蛟龍，應該安排適合的工作予新員工。事主與其苦惱，倒不如跟同事、上司好好討論，思考新同事適合甚麼位，安排甚麼工作較為適合，這才做到真正的「用人唯才」。

甚麼福利對留才沒有幫助？（點圖了解更多）

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