【團隊激勵】變革中員工乜都唔想做？試試套「小目標獎勵術」！

CTgoodjobs' Editor

Published: 2025-04-29 12:50

Updated: 2025-04-29 12:50

在企業變革的浪潮中，員工的心態往往成為成敗關鍵。當組織推行新制度、新流程或文化轉型時，許多員工可能會出現抗拒、倦怠甚至消極的態度，表現出「乜都唔想做」的狀態。這種情況不但影響工作效率，更可能拖慢變革的步伐，令管理層頭痛不已。面對這樣的挑戰，如何激勵員工重新投入工作，成為領導者必須掌握的課題。

試試「小目標獎勵術」！

結果，員工積極性明顯提升，系統推行順利，團隊氛圍也更活躍。

變革期員工「乜都唔想做」的狀態，是管理者不可忽視的挑戰。透過「小目標獎勵術」，將大目標拆解成易達成的小步驟，並結合多元化獎勵與及時反饋，不僅能降低員工的心理壓力，還能激發他們的成就感和積極性，推動變革順利進行。

領導者不妨從今天開始，嘗試運用這套方法，讓團隊在變革中重拾動力，共創更美好的未來！