【職場性騷擾】年輕主管被同事背後中傷兼性騷擾 遇到職場欺凌可以點算好？

近年來，職場性騷擾逐漸浮出水面，成為一個備受關注的議題。許多人在職場上遭遇了各種形式的欺凌、中傷和性騷擾，這不僅對個人的心理健康造成傷害，也會影響到工作效率和生產力。

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以下我們將以一位年輕管理層在社交平台專頁「奴工處」上投稿的真實經歷為例，探討職場欺凌和性騷擾對個人和團隊的負面影響，以及如何應對這些問題。這是一個值得關注和探討的話題，希望本文能夠為受到職場欺凌和性騷擾的人提供一些啟發和幫助！

即睇事主分享及網民回應：（按圖了解）

事主：「我係一個年輕嘅管理層，帶住幾十人湊住一個衰到冇得再衰嘅大客。本身工作已經大壓力，工作多到做唔晒，西客又挑三揀四，無論邊個同事做錯嘢都會入我數，被人鬧到狗血淋頭，但睇住份人工份上為咗頭家我都頂到。

最頂唔順係喺公司被同事背後中傷欺凌加性騷擾，原因係我之前勸喻咗個同佢哋好好朋友、但工作表現不達標的同事主動辭職（已extend probation都搞唔掂）以免記錄顯示被人炒。班同事喺背後鬧我、話被氹我踩都算，忍無可忍嘅係成日講關於性嘅話題，例如話我同某啲同事出差時會精盡人亡，想見到我同某啲同事搞嘢等。

可能因為我本身係個有底線嘅人，我實在接受唔到呢啲話題，但又因為佢哋係喺背後講而唔方便同佢哋當面對質。想請大家幫幫手集思廣益，有冇人可以分享經驗呢？

利申：問過平機會，話唔係公開場合講多數入唔到，只能開File。」

網民：「我會好嚴肅咁call佢哋入會議室，然後同佢講聽到呢啲說話，亦要畀佢哋知佢哋講咗出口嘅嘢係會知邊個講，最終會傳返入你耳中。跟住可以講唔接受呢啲言論，叫佢哋有啲乜嘢就ON TABLE講，而家唔講唔問，就唔好再講，最後同佢哋講，出咗去再有類似情況，我就唔會同你哋再客氣，會收到warning letter，繼續冇改善會有懲處。話完佢哋，逐個逐個問佢哋有咩講，之後講句唔該晒，完。呢啲純粹個人處理手法，但要配合你自己嘅氣場。」
網民：「明明做高層有好多嘢玩，結果畀啲下屬玩返轉頭，只怪事主太善良。」
網民：「講到自己咁高層，帶住幾十人，連炒個背後講自己既低層（多數都係某一兩個係造謠者）嘅能力都無，仲要問人。」
網民：「年尾花紅，畀低分佢哋，睇吓佢哋再敢唔敢玩嘢！」
網民：「同公司HR講，等佢哋處理。」
網民：「一係就做高壓嘅人，叫晒成班同事一齊坐晒喺度，大家有咩唔滿意三口六面講，然後話聽到我嘅私人生活被談論，再大一大佢哋！但呢個方案你會之後難做好人，如果唔係嘅，簡單啲有份講嘅，每人捉錯處咁醒啲warning畀佢，再暗示佢哋太多嘢講咁囉。」
網民：「開次大會攞晒出嚟講囉！然後講到明邊個做唔到嘢就走，而家你係高層，有權決定邊個留低嘛！」

點向HR求助？
有網民指，如果男同事遭遇職場欺凌或性騷擾，他可以向公司的人力資源（HR）部門求助。以下是一些具體步驟：

1.保持冷靜：受害者應盡量保持冷靜，不要輕易做出任何激動或激進的舉動。如果受害者感到情緒失控，可以先暫時離開現場，找個安靜的地方冷靜一下。

2.找到HR聯繫人：受害者可以通過網站、公司手冊或員工手冊等途徑找到HR聯繫人的名字和聯繫方式。如果不清楚，也可以請求同事或主管提供幫助。

3.與HR聯繫：受害者可以給HR聯繫人發送電子郵件或打電話，向他們報告所發生的情況。HR聯繫人可能會安排面談或其他相應的措施，以支持受害者。

4.提供證據：受害者可以提供相關的證據，例如聊天記錄、電子郵件、照片等，以支持自己的報告。HR部門可能需要進一步調查事件，以確定性騷擾或欺凌是否發生。

5.跟進情況：受害者應該跟進HR部門的行動，確保他們正在採取行動以解決問題。如果HR部門沒有採取措施，受害者可以再次聯繫他們，表達自己的關注和不滿。

6.報案：如果受害者感到自己的安全受到威脅，可以考慮向當地警方報案。在報案時，應提供盡可能多的證據，例如目擊者證言、照片、視頻等。

如果男同事遭遇職場欺凌或性騷擾，他可以通過向公司的HR部門求助來解決問題。重要的是要積極採取行動，提供證據，跟進情況，以確保公司採取適當的措施保護員工的權益。

男性被性騷擾是一個嚴肅的問題，需要及時採取行動。男性應該勇敢地表達自己的不滿和拒絕，尋求幫助，並提高公眾對性騷擾問題的認識和關注。

公司的人力資源（HR）部門在協助男性受到性騷擾的情況時，可以採取以下措施：

1.提供支持：HR可以向受害者提供心理和情感上的支持，例如安排輔導或提供心理健康資源。HR也可以與受害者保持聯繫，了解他們的情況並提供幫助。

2.調查事件：HR可以調查性騷擾事件，以確定是否有其他人也受到了類似的侵犯。HR可以採取相應的措施，例如採訪目擊者、搜集證據等，以支持受害者的報案和採取其他行動。

3.教育和培訓：HR可以向公司員工提供性騷擾的相關培訓和教育，以提高意識和防止類似事件發生。此外，HR還可以促進公司內部文化的改變，支持性別平等和尊重差異的價值觀。

4.制定政策：HR可以制定公司的性騷擾政策，明確界定性騷擾行為的範圍、報告程序和處理方式等。這些政策可以幫助公司更好地處理性騷擾事件，並保護公司員工的權益。

HR可以在多方面協助男性受到性騷擾的情況，包括提供支持、調查事件、教育和培訓以及制定政策。這些措施可以保護受害者的權益，促進公司內部文化的改變，並防止類似事件的發生。

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