香港2026經濟復甦:打工仔的「飯碗」是更穩還是更險?

香港2026經濟復甦:打工仔的「飯碗」是更穩還是更險?

殷暉(Roy)

Roy是一學者,擁有超過25年結合實踐和學術研究的專業人士。他曾在多個公私營機構擔任管理職位,包括香港鐵路有限公司、怡和洋行、香港貿易發展局、香港總商會和英國皇家特許測量師學會。目前,他是香港恒生大學市場學系的高級講師。

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多家機構預測香港2026年經濟將增長2.4%至3%,在一片逆風中顯得頗為樂觀。金融、地產、貿易三大支柱確有回暖跡象,但對普羅打工仔而言,關鍵問題是:這次復甦,會為我們帶來更多機會,還是更快的淘汰?GDP增長的背後,其實正醞釀一場靜默的職場能力洗牌。

金融業興旺,但你的崗位安全嗎?

香港金融市場回暖,尤其是AI金融樞紐的定位,創造了高階技術崗位。然而,這把「雙面刃」也正砍向未能轉型的人。國際顧問巨頭埃森哲(Accenture)已宣布裁減未能對接AI的職位,這不是孤例,而是行業預演。金融機構過去數年在AI上的投資正漸見成效,其結果不一定是整體擴張,而是人力結構的重組。對前線員工而言,精通AI工具進行合規分析、風險建模或智能投顧,已從「優勢」變為「必要」。這場復甦的第一課,是殘酷的 「終身學習」。香港的金融人才政策,除了吸引頂尖專家,更急需大規模、可負擔的在職AI技能培訓,防止從業員在技術浪潮中掉隊。

樓市反彈,等於建造業春天?

樓價與租金回穩,固然令地產商與業主舒一口氣。但建築師、測量師、工程師的職位是否同步增加?答案取決於一個更根本的問題:誰來住?誰來用? 住宅需求依賴人口持續流入,寫字樓需求繫於企業擴張意欲,商鋪前景則看本地消費能否留住顧客。單純的樓價反彈,可能只是存量市場的價值重估,而非新需求驅動的全面開工。因此,地產相關行業的就業市場真正回暖,其滯後指標並非樓價,而是人才入境計劃的轉化率、企業開設區域總部的數量,以及零售體驗能否創造不可替代的消費理由。打工仔的機遇,與整個城市吸引「人、企、錢」的能力直接掛鉤。

貿易數據亮麗,會轉化為就業嗎?

出口數字飆升,但現代貿易企業增聘人手的邏輯已變。在AI優化供應鏈、自動化處理關務與電商的大趨勢下,企業更可能利用科技提升人均產值,而非單純增員。香港未來需要的,是能駕馭「AI+跨境數據+東盟市場策略」的複合型人才,而非傳統的單一工種操作員。這揭示了一個尖銳的矛盾:行業整體營收增長,與從業員人數增長,可能正加速「脫鉤」。政府若只滿足於貿易額增長,將錯失培育人才的窗口。推動「未來貿易人才」計劃,資助企業與院校合辦實戰課程,已非遠見,而是應對當下人才斷層的急務。

對接國家戰略,誰來教我們怎麼做?

融入大灣區、驅動「新質生產力」,方向正確。但宏觀戰略與微觀個體之間,存在巨大的執行斷層。政府搭建了舞台,但誰來教中小企業主具體的融資、法規、市場進入策略?誰來為大學生設計一套融入大灣區產業鏈的實用技能地圖?企業與個人的困惑非常具體:機遇在哪裡?我需要什麼資格?第一步怎麼走?目前,答案大多要靠自己摸索。這要求僱員必須具備更強的自主規劃與跨界學習能力,在模糊的地圖中為自己導航。與國家戰略對接的成功與否,最終將體現在香港打工仔的知識結構與適應能力,是否足以把握這些更高維度的機遇。

結語:復甦的真實溫度

3%的經濟增長,是一個可期的總量目標。但對打工仔來說,經濟的「體感溫度」取決於就業市場的質量而非單純數量。這次復甦未必會帶來以往那種普惠式的崗位增加,反而可能加速職位的兩極分化:高增值、高技術的崗位與被自動化替代的崗位之間的差距將愈發明顯。

香港的挑戰,不再是能否達到某個增長數字,而是能否在增長過程中,進行一場大規模、高效率的人力資本升級。這場升級的成功,才是打工仔能真切感受到的、有溫度、有機會的經濟復甦。

殷暉 royying@hsu.edu.hk

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