拆解三萬「尼特族」真相：延遲就業求生術
殷暉（Roy）
Roy是一學者，擁有超過25年結合實踐和學術研究的專業人士。他曾在多個公私營機構擔任管理職位，包括香港鐵路有限公司、怡和洋行、香港貿易發展局、香港總商會和英國皇家特許測量師學會。目前，他是香港恒生大學市場學系的高級講師。
More Blogs近年「躺平」幾乎成為香港青年問題的標準答案。當年輕人遲遲不踏入職場，社會很快便以「怕辛苦」、「不上進」作結論。然而，如果把目光從道德評價移開，這種現象其實更接近一種理性反應：是一種對現實條件的重新計算。
政府最新數據顯示，本港青年「尼特族」（NEET: not in employment, education, or training）比例多年徘徊在約6%至7%，涉及逾三萬人。更值得注意的是，即使在經濟環境較理想，失業率比較低的環境，這個比例亦未見顯著下降。這意味著，問題並非周期性低迷，而是早已植根於制度之中。
如果追溯源頭，錯位很可能早在求職之前已經出現。香港的教育系統，要求學生在十七、八歲便決定專業方向，但在這個階段，大部分的孩子對自身興趣與能力的認識仍然相當模糊。一旦入讀與個人志向不符的學科，成本高昂的轉軌機制，往往令學生選擇「完成算數」。表面上他們仍在學習，實際上卻逐步抽離，結果是畢業時既缺乏技能累積，也缺乏自信投入相關行業。所謂「延遲就業」，往往並不是拖延，而是一種尚未準備好的狀態。
與此同時，人工智能的興起，進一步放大了這種猶疑。不少年輕人相信，初階職位正迅速被科技取代，於是傾向暫緩進入職場，等待形勢明朗。這種判斷並非空穴來風，但問題在於，它往往只看見風險的一面。從現實發展來看，AI確實正在淘汰部分工作流程，卻同時改變了企業對人才的要求；企業愈來愈傾向聘用能即時上手、具備基本經驗的求職者。在這個過程中，被淘汰的並非「職位」，而是那些未能及時調整自身能力的人。當年輕人因為擔心未來而選擇暫停行動，實際上反而更容易被未來淘汰。
更關鍵的轉變，來自企業用人邏輯本身。過去，大學畢業生即使缺乏經驗，仍可透過在職培訓逐步成長；但在成本與效率壓力下，企業已難以再承擔長時間培養一名「白紙新人」。這並不代表市場不再需要年輕人，而是更希望找到「有準備的畢業生」。當一名畢業生既沒有實習經驗，也未曾接觸實際業務，他在招聘過程中的競爭力，自然無法與那些早已累積大量實習，有實戰經驗的同學相比。在這樣的現實下，部分青年可能覺得失望，繼而選擇延後踏入職場，某程度上並非逃避，而是意識到自己在現行標準下並不具優勢。
這三種錯位疊加之下，「躺平」逐漸成為一個誤導性的標籤。它簡化了一個結構性問題，同時掩蓋了更重要的事實：年輕人並非不願意工作，而是對既有路徑的回報產生懷疑。當讀書未必等於就業，就業未必帶來上升，延遲自然成為可以理解的選擇。
然而，理解並不等於合理化。在一個門檻不斷提高的勞動市場中，時間本身已經成為最稀缺的資源。如果說今天的職場不再願意培養「白紙」，那麼唯一可行的回應，便是在踏出校門之前，先讓自己不再是白紙。這意味著提早接觸實習、累積實戰經驗，甚至主動嘗試不同領域，而不是單純等待一個更「安全」的時機。簡單説，學生必須在畢業前纍積若干實習經驗，好好裝備自己。
與其說AI正在搶走機會，不如說它正在迫使人提前準備；與其說青年選擇躺平，不如說他們在觀望一個過去曾經可靠、如今卻愈來愈不確定的制度。
問題不在於年輕人做得太少，而在於遊戲規則早已改變，但大多數人仍然用舊方法應對。當現實不再回報「畢業後才開始準備」這種節奏時，真正的風險，從來不是延遲，而是在延遲之中什麼都沒有累積。
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