抗戰落幕之送走呆呆獸(二)
徹底地扮傻扮天真，可能係職場最佳武器，對一齊工作既同事黎講亦係最強毒藥。
老闆當初下放呆呆獸落黎睇多啲operation工作，可未免太過貪心啦，始終唔係人人都似佢係一個工作狂。老闆心知快踏入花甲之年，不時都提及話要開始做接班人計畫(Succession planning)，確保有咩突發事，都無阻office既運作，想培養到一個可以暫時替代佢既超級近身秘書。上一代既白領高層大多有超出公司預期既承擔和責任感，就算放大假離開左香港，都依舊要係臨訓前心掛掛開一開公司電郵，睇睇有無緊急既大事發生，工作已經成為左佢身體既一部分。所以經理們成日幽默地同佢講笑:「你下次放大假要搵一個無WIFI既地方玩，逼自己無辦法登入到公司電郵先得啊！」
現任既呢位第二把交椅只係單純當係一個等退休既油位，有文件入佢房佢恰埋眼就簽左佢，一啲較機密既工作情報係電郵Copy俾佢，佢又真係得個知字，懶得去follow up或者知多啲詳情，空閒到係Outlook日日玩分類，到老闆突然入房搵佢傾番一個半個case時，又忘記左分類去邊個位，晒時間慢慢搵出黎，搵到先開始study發生咩事。老闆都開始感覺到呢啲行徑完全唔應該係一個職場老手應有既表現。
我地知道老闆唔太善於處理下屬表現不佳既情況，往往只係善意提醒，人地當然無動機聽入耳。老闆比較被動，唔想麻煩，索性帶佢出席會議時唔需要佢發言，坐埋位droup下notes就夠，返到office draft下電郵，做簡單checking，真係輕輕鬆鬆，準時放工!
大家睇唔過眼忍左半年，咁高職位對成個office零貢獻，仲經常未諗清楚就向我地發佈錯誤信息既指令，令大家不停地翻做，激起民憤！我地對佢既態度其實正常人都feel到有唔妥，但佢厲害在面皮比天高，任你如何黑面講野悔氣，甚至直指佢既錯處，佢仍然帶著虛假既笑容點點頭回應，心寒既感覺湧上心頭。
直接對佢出手似乎唔work，都係要從老闆方面入手，始終佢先係最有話事權！公營機構辭退一個人唔係咁容易，要蒐集證據，證明到佢唔達標，出過warning同佢三番四次傾過，都係無改進時先能夠proceed同佢講拜拜，所以要想方法等老闆施加壓力勸退佢，最緊要係，佢未過試用期！最後既期限就係試用期死線，希望老闆唔好心軟。
雖然家醜不出外傳，但你愈係收埋佢，就愈得到少既支持去廢除佢既職務。老闆介意人地會認為佢無眼光，揀咁耐最後請左個幫唔到手既返黎，事實係咁，我地更應該快快換走，而唔係由得佢，佢唔會一夜之間變番做理想既員工。係我地既勸說下，加上每日受呆呆獸亂黎既指示加重同事既workload或者出錯，老闆終於表現得強硬啲聲明要處理毒瘤，如果唔係佢實行唔到係時候要做既Succession planning啦。
老闆set番每樣工作既死線俾呆呆獸，等佢唔好再用「新黎」既藉口話做唔切，俾足時間跟進，有問題唔識點搞唔該一早問。無辦法，好似小學生既家課冊咁，分好晒類幾時要做好邊樣功課，交唔到功課就用紅筆remark低啦，多次重犯就可以考慮記缺點。同時，俾多啲機會佢同其他部門同事接觸，一來可以客觀啲睇到佢仲有無可取之處，二來繼續搜集出錯既地方去同佢講。
兩個月後，佢以返工交通時間太長為理由，遞信了。
以為遞左信就安心? 習慣搞搞震既人係好難改變，佢仲有一星既假未清，正常黎講需要放埋先離開，否則當自動放棄假期。不過佢想要encashment，即係唔放假換番錢，老闆既然已收到佢既辭職信，好直接地拒絕encashment既要求，佢唔放一星期假，返到黎只係匿係冷氣房hea，咁真係無必要俾佢耍賴皮到last day，呆呆獸知道後就換個講法話係因為財政問題，希望拎多一星期錢，唔好玩啦，如果係咁缺錢，就唔會選擇放棄份油工，道理上唔成立。我地相信以佢咁精明既性格，一定都係搵到新工先遞信，只係想要多萬零蚊洗下。到Last Day當日，無farewell lunch，佢靜悄悄地準時離開了。
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