團結是怎樣煉成的?

團結是怎樣煉成的?

Philic Man

宏智國際全女班調查有限公司總監,在偵探界創下多個第一:開創全港首間全女班偵探公司、首位勇奪JCI創業創意大賞及全港時尚專業女性選舉的偵探從業員。

More Blogs

最近一條港大舍堂dem beat片段,引來極大迴響。「所謂何東精神 就係團結/我地何東姊妹 自成一族/不但精明能幹 做野爽快/我地會煮糖水 又會煲粥……」有人話無聊,但更多畢業生衝出來捍衛,集體回憶大學時的團結事蹟。在求學時期,上課傳紙仔、比賽一個眼神,已心領神會;但隨着進入社會工作,員工間的團結,似乎變得遙不可及。

多少公司的HR費煞思量,辦生果日、大時大節送月餅送糉、聖誕節玩集體遊戲、做滿五周年送紅酒…… 但你和我都心知肚明,派對中V字大合照,根本無法綁住員工的心﹗公司中很常見的一個現象:小薯員工們是很團結的——圍在一起數公司的不是,但這種「團結」,顯然向着負面的方向發展。那大學生的團結是怎樣煉成的?為什麼「團結」在進入工作場所後便買少見少呢?

1/ 當員工有共同目標…..
大學舍堂有凝聚力,是因為大家有共同目標、共同經歷,例如舍堂球隊、舍堂間的各式比賽(今次瘋傳的短片,就是源於「InterHall Cheers Competition」),大家一同排練、一同奪標,自然更加互相倚賴。那麼,公司又成功讓員工看到目標了嗎?我們公司的凝聚力是很強的,因為每次行動,大家都朝着同一個目標進發,尤其是一些環境惡劣的海外調查,同事間更要百分百互相信賴、互相補位,才能成功完成任務。所以每次行動後,小組成員的關係都會更上一層樓。

2/ 適時關心及授權
要令員工對公司有歸屬感,由公司政策,到高層、組頭都要努力。不要看輕一句「今日早啲收工啦﹗」「請你食件CAKE,開心下﹗」輕鬆的一句,卻是鞏固員工向心力的重要因素﹗主管亦需要看清每名員工的實力和專長,並在適當時候授權,讓員工感受到自己受重視,自然更願意為公司賣命﹗

3/ 組織輕鬆的活動
要建立凝聚力,也不是每次都要參與競技比賽。公司不妨先從一些員工本身都喜歡的活動着手,例如秋天可以資助同事一同參與慈善的行籌款或跑步、下班後在公司附近舉辦免費的健身班等,讓員工在工餘時間,一同健康活動。工餘話題不只局限於工作,同事間自然更容易建立關係。

4/ 公司政策 真正關懷
公司制訂「關懷政策」時,有沒有讓員工感到你的真心關懷?例如有些公司為了成為「關愛僱主」,會「邀請」每組「交人頭」,在假期一同參加義工隊,再拍照放在公司網頁,自然引來怨聲載道。公司不妨每年選一日,如聖誕節前夕為公司活動日、義工日,讓員工在「上班時間」一同參與活動,必定更投入。

以上內容及資料僅屬個別作者的個人意見,並不代表www.CTgoodjobs.hk的立場。CTgoodjobs對因以上人士張貼之資訊內容所帶來之損失或損害概不負責。

Look out for further updates on our Facebook fan page!

We use cookies to enhance your experience on our website. Please read and confirm your agreement to our Privacy Policy and Terms and Conditions before continue to browse our website.

Read and Agreed