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【最佳員工投入度策略大獎】採用多元渠道溝通 凝聚員工向心力
【最佳員工投入度策略大獎】採用多元渠道溝通 凝聚員工向心力
2022-06-20
New World Development Company Limited榮獲《BEST HR Awards 2021》的「Best Employee Engagement Strategy Award」金獎
近年香港爆發人才爭奪戰，企業成功吸納優才後，又如何能制定合適的人力資源方案留住軍心？作為香港大型發展商，新世界發展有限公司 (下稱「新世界發展」)認為員工投入工作，對實踐企業目標有著密切的關係，因此公司一直重視員工的感受，從招聘到員工入職前後，致力為同事創造與別不同的體驗，希望加強他們對公司的歸屬感和投入度，攜手創造共享價值。
從招聘開始 闡釋企業理念及願景
新世界發展生態圈涉及不同業務，其中一個重大挑戰，是如何有效溝通，令生態圈內每一位成員都能確切了解公司的企業文化，並於工作中積極實踐。在招聘時，新世界發展會向求職者闡釋企業理念、願景和文化，以吸納更多理念相同的優秀人才加入。在新同事入職前，人力資源部亦會保持緊密聯繫及發放不同的資訊，讓他們預早了解公司的發展和最新消息，深入了解公司文化。
溝通成留才關鍵 提升團隊向心
員工是公司最大的財富，因此凝聚團隊向心力為留住人才的關鍵因素。新世界發展招攬人才後，會安排一系列的迎新活動，協助新同事適應及融入新環境，例如安排迎新會，邀請不同業務單位和項目的負責人，與新同事分享經驗，並透過互動形式，加深他們了解企業文化，同時透過溝通，增進新舊同事之間的感情，建立團隊精神。
溝通，是公司和員工感情建立的基礎。新世界發展深明溝通的重要性，因此透過集團自創的「A.Connect」應用程式和其他內部通訊，讓生態圈內不同單位的同事，包括前線同事都能清楚了解集團的重要策略、發展方向，以及了解公司「創造共享價值」的文化。
新世界發展明白僱員為公司密切的合作夥伴，因此一直致力與員工透過多元渠道，保持雙向溝通，仔細聆聽他們的意見和需求，並主動協助員工制定職業發展計劃，藉以提升同事的投入度及凝聚團隊向心力，這些政策均有助吸納及挽留優秀人才，維持企業競爭力。
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