【00後整頓職場】00後打工仔返工有咩訴求?近屋企、唔使OT、請病假唔使醫生紙⋯⋯網民:全部都好合理!
隨着越來越多00後進入職場,他們對工作的期待與過往世代的差異備受關注和討論。然而,這些差異有幾分真,有幾分被誇大了呢?近日,有00後打工仔在社交平台「Threads」分享他對工作的訴求,引起不少非00後的網民贊同,究竟哪些工作條件是00後與非00後打工仔都共同渴望的呢?
即睇事主分享及網民回應:
事主:00後返工訴求:
1/ 近屋企(半個鐘車程以內)或者可以WFH(Work From Home,在家工作)
2/ 唔要Micromanager(微管理者)
3/ 冇OT文化(最好有班同事一到收工時間齊齊閃人)
4/ SL(病假)唔使醫生紙
網民A:一日病假都要醫生紙真係好反智,肚屙、嘔、發燒、頭暈或者經痛根本落唔到樓睇醫生!如果連續兩日請病假,是但一日睇醫生,喺病假紙寫返病假日子就得。單單一日嘅SL,公司可以Set返個每個月嘅Quota,最多一兩次,咁樣就已經可以杜絕濫用。有時覺得,Set規矩嘅人自己本身都係打工仔,真係「本是同根生,相煎何太急」。
網民B:其實全部訴求都冇問題,係啲好公司畀呢啲人玩爛咗……
1/ 近屋企嘅,打完卡就返屋企;
2/ 少少嘢唔管佢,就越嚟越過分;
3/ 有啲人唔單只唔OT,仲要辦公時間去買餸洗菜,喺Office煲埋湯;
4/ SL唔使佢畀醫生紙,就請一個星期SL去日本。
網民C:1/ 我返工一轉要個半鐘;
2/ 阿姐久唔久都打嚟問做緊咩,老細長期睇Cam,同人傾兩句偈,第二朝Briefing就會畀人話。生意唔好都會問點解會咁(根本就冇乜客行入嚟);
3/ OT補鐘唔補錢,仲要補鐘嘅時間唔係你想邊日補就補,係佢哋安排你補,即日問今日補唔補鐘走。公司新年有兩日早收一個鐘,有兩日要OT一個鐘,話咁樣可以打和……
4/ SL要病假紙,扣當日人工仲要扣Bonus三分一,下個月仲會少一日假。
網民D:70後澳洲返工情況:
1/ 每星期3天WFH;
2/ 老細可以畀員工話返轉頭;
3/ 直頭叫你放工前10分鐘準備走,冇乜事就準時走;
4/ SL頭一天唔使醫生紙(1年有5次可以咁做);
5/ 每個月有一天有薪假期;
6/ 做滿7年就有7個星期大假,之後每年加多5天大假。
網民E:有朋友以前就係經營緊呢啲咁好嘅公司,結果係點?同事之間完全冇合作,工作進度嚴重滯後。啲人唔承認自己有錯誤,叫唔到佢做嘢,越叫佢快啲就越慢。當急需要問佢哋攞資訊嘅時候,永遠唔聽電話,唔睇WhatsApp。之後叫佢哋日日返Office,但佢哋已經唔再係疫情之前嗰種返工嘅心態。結果公司就梗係入不敷出啦,無奈結業,佢哋就第一時間問遣散費幾多。求做老細嘅心理陰影面積……
網民F:80後一樣訴求,最憎Micromanager!冇遇到過公司一日SL要畀醫生紙,公司都盡量唔會要求同事OT。我喺香港做嘢嗰陣時,返工都係少過半個鐘車程,因為搵工嗰陣時會考慮呢一樣嘢。其實要求好普通,如果邊個覺得佢要求有問題嘅話,應該係間公司有問題。
網民G:我唔係00後,呢啲係基本打工嘅訴求。講真,邊個想日日OT?除咗返工,自己仲有好多嘢可以做。其實有時諗,呢個全職嘅概念究竟係幾遠古時候產生嘅?
網民H:見過有公司曾經出現過每個月有兩次SL唔使醫生紙,結果畀啲同事玩爛咗,唔夠兩個月取消咗。之後變成要SL當日6點前Send醫生紙,再變到3點前冇Send就計曠工。
網民I:當你做過大公司,見識過你啲同事可以點樣玩爛一條Rule,攪到攬炒時,就會明白真係每間公司啲規矩背後,一定係有啲離譜嘅事發生過。
網民J:除咗4,我間公司都滿足到以上需求。每日行返去20分鐘,有WFH同彈性上班時間。不過針冇兩頭利,就係冇咩晉升機會。
表達合理訴求 自覺維護良性職場
許多網民認為事主的要求十分合理,不只適用於00後,不同世代的打工仔都追求這樣的良性職場。亦有網民指出,事主的訴求本身很合理,然而在執行的過程中,有部分人濫用這些條件,影響工作效率和公司營運。
正如網民所言,這些所謂的「00後訴求」,其實是普遍打工仔對合理工作環境的共同期望。無論是便利的工作地點,適宜的管理風格,還是嚴格的放工時間和更人性化的病假制度,這些訴求都表達了打工仔對工作與生活平衡的重視。然而,這些訴求在實際執行中也面臨挑戰,如何避免制度被濫用,如何在彈性和效率之間取得平衡,需要打工仔的自覺,更需要企業思考全面的應對方案。
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