【薪酬倒退】人工智能浪潮下 就業市場寒冬 「減薪求生」、「平價過檔」將成新常態

在經歷了疫情後兩年瘋狂的「搶人才」大戰與薪資飆升後，美國就業市場的風向球正發生劇烈偏轉。曾經讓打工仔引以為傲的議價能力（Bargaining Power）正在崩塌，取而代之的是企業主導的「成本控制時代」。根據最新數據與多方案例顯示，美國職場正陷入一場波及廣泛的薪酬倒退與職位競爭，這不僅是經濟循環的必然，更是企業利用科技與市場壓力進行的一次大規模「薪酬重置」。

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「減薪求生」、「平價過檔」將成新常態

  64 歲的資深項目經理 Ann Schliemann 的經歷，精確地勾勒出這場寒冬的輪廓。數年前，憑藉資深的履歷，她的年薪穩居六位數美元（逾 10 萬美元）。然而，隨著市場環境轉變，她的身價開始像階梯般下滑：先是降至 9 萬美元，直到 2025 年底不幸被裁後，現在她發現自己不得不卑微地考慮 8 萬美元（約 62.4 萬港元）的職位，薪酬跌幅高達 20% 以上。 Schliemann 的無奈並非個案。在領英（LinkedIn）與 Reddit 的職涯版塊上，類似的故事俯拾皆是：原本年薪 15 萬美元的技術主管，在求職半年後被迫接受 12 萬美元的 Offer；曾經享有優渥遠距辦公津貼的行銷專家，現在只能接受「平薪」甚至「減薪」回歸辦公室。 數據說話：轉工「溢價」消失，減薪成常態招聘平台 ZipRecruiter 的最新調查數據揭示了殘酷的現實：

• 減薪轉工：超過四分之一（約 26%）的近期轉工人士被迫接受比前一份工作更低的薪水。
• 平價過檔：16.3% 的人薪資停滯不前，僅能維持原價。
• 溢價縮減：今年初，轉工帶來的額外薪酬增幅僅約 1.9 個百分點，創下自 2020 年以來的最低紀錄。

這與 2021-2022 年那場「大離職潮（Great Resignation）」形成了鮮明對比。當時，跳槽意味著 10% 到 20% 的加薪幅度；而現在，跳槽往往是為了在裁員潮中尋找一個相對安全的「避風港」。

AI 是轉型推手，還是裁員的「替罪羊」？

在這一波裁員與減薪潮中，人工智能（AI）頻繁出現在企業的官方公告中。許多企業聲稱，自動化提升了生產力，因此不再需要那麼多的人力。

然而，市場分析師對此持懷疑態度。一種尖銳的觀點認為，AI 已成為企業「合理化」過度招聘錯誤的藉口。在疫情期間，矽谷與華爾街企業為了搶奪人才，招聘了遠超實際需求的人員。如今經濟放緩，企業藉由「擁抱 AI」的旗號裁員，一方面可以掩蓋管理層的戰略失誤，另一方面能向投資者展示公司正站在科技前沿，藉此拉抬股價。

儘管原因存在爭議，但結果是真實的：僅在今年 2 月，美國就流失了約 9.2 萬個職位。AI 的出現確實改變了技能需求，讓那些無法與工具協作的員工價值大幅縮水。

現職員工的生存壓力：花紅縮水與「精確加薪」

即使保住了飯碗，現職打工仔的日子也不好過。顧問公司的數據顯示，2026 年企業的平均加薪幅度預計僅為 3.2% 至 3.6%，這在考慮到通脹因素後，實際購買力幾乎是零增長甚至負增長。

更重要的是，企業正在推行**「差異化薪酬」**策略：

1. 關鍵人才（Key Talents）：只有表現極其優異、掌握核心技術的人才，才能獲得 1.5 至 2 倍的加薪幅度。
2. 一般員工（Average Performers）：面臨長期凍薪或微薄加薪，花紅發放的人數與金額均大幅下降。
3. 取代性評估：管理層現在普遍抱持一種「除核心外皆可替代」的冷酷思維，這進一步壓低了整體的議價空間。

評估指標的轉向：從「過去貢獻」到「未來潛力」

傳統的加薪邏輯是基於「你去年為公司賺了多少錢」，但現在，人力資源專家指出，企業的評估標準已發生結構性位移。

現在，你的價值取決於：

• 技能匹配度：你的技能是否符合公司未來 3 到 5 年的數位轉型需求？
• 部門增長潛力：如果你身處公司的「現金牛（成熟但不再增長的部門）」，即使績效滿分，也可能面臨裁員或凍薪。
• 科技適應力：你是否能利用 AI 工具提高三倍的產出？

這意味著，職場已不再有「苦勞」，只有「功勞」與「未來價值」。

 策略轉變：「跳板式轉工（Lily Padding）」的興起

面對不確定的就業市場，打工仔的心態正在發生微妙轉變。過去追求「薪資最大化」，現在轉向「風險最小化」。 這種被稱為 「Lily Padding（睡蓮跳板式轉工）」 的趨勢正在蔓延：

• 求穩不求高：求職者不再糾結於薪資是否增長，而是優先選擇財務穩健、不易裁員的大企業。
• 落腳點思維：將目前的工作視為躲避經濟風暴的跳板，先佔據一個位置，再在內部累積未來所需的技能。
• 務實預期：職涯教練坦言，現在已難以預估求職周期，以往三個月能找到工作，現在可能需要半年甚至一年。

專家建議：如何在「佣金制思維」下生存？

展望未來，美國就業市場將更趨向於「佣金制思維（Commission Mindset）」——收入不再是逐年穩定攀升的直線，而是隨市場需求與個人技能價值上下波動的曲線。專家建議打工仔應重新定義職涯策略：

• 心理重建：接受收入波動將成為常態，不再將「平薪轉工」視為失敗。
• 技能重塑：將 20% 的時間投入到學習與 AI 協作或其他硬技術上，確保不被輕易替代。
• 產業選擇：優先考慮具備長期增長潛力的產業（如綠能、醫療科技、網路安全），避開正在萎縮的夕陽部門。
• 穩定性優先：在評估 Offer 時，將公司的現金流狀況與裁員歷史納入核心考量，而非僅看底薪。

回歸理性的職場「新常態」

美國就業市場正經歷一場痛苦但深刻的「回歸理性」。疫情後的薪酬紅利雖然消退，但也逼迫企業與員工重新審視價值的本質。在 AI 浪潮、經濟放緩與通脹高企的多重擠壓下，職場「新常態」已經到來。

對於打工仔而言，這不是一個追求短期暴富的時代，而是一個比拼「抗風險能力」與「長線競爭力」的時代。正如 Ann Schliemann 所體會到的，如何在變動中保住位置並伺機而動，將是未來幾年最重要的職場課題。

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