【管理技巧】點樣進行有效嘅績效評估？避免流於形式、真正提升團隊效能嘅方法

各位HR同業大家好，我係畢先生！👨‍💼 又到咗好多公司開始進行年度績效評估（Appraisal）嘅季節。唔知大家有冇同感：好多時績效評估變成咗「交功課」嘅儀式，員工覺得緊張，主管覺得麻煩，最後大家填完一大堆表格，但對團隊效能嘅提升卻微乎其微？今日我就同大家深入探討，點樣可以將績效評估轉化為真正推動成長嘅利器。

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避免流於形式、真正提升團隊效能嘅方法

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結語：從評估到共同成長

希望大家可以更清晰，有效嘅績效評估本質上係一個持續嘅對話系統，而唔係一個年度評判事件。當我哋將焦點由「你做得點」轉移到「我哋可以點樣一齊做得更好」時，評估就會從壓力來源轉化為成長動力。

真正嘅效能提升，來自於日常嘅關注、真誠嘅對話同具體嘅支援。HR同業們，我哋唔止係流程設計者，更係組織成長嘅催化劑。💪

事不宜遲，下個評估周期，試下將其中一個方法應用落去，觀察團隊反應嘅變化啦！

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