【人才篩選】面試叻唔代表識做嘢!CEO 靠 1 份文件變「人才照妖鏡」!90% 面試高手都中招?
CT求職戰略師
傳統面試流程往往受限於應徵者的口才與表演技巧,難以準確評估其實際執行力。Harvey AI 法律科技新創公司執行長溫斯頓・溫伯格(Winston Weinberg)指出,許多應徵者擅長陳述願景,卻在具體任務中顯露邏輯漏洞。此現象在快速成長的科技企業尤為普遍,導致聘僱高管時陷入兩難:是選擇擅長建構制度的資深管理者,抑或機動性強的前線執行者?
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CEO 靠 1 份文件變「人才照妖鏡」!90% 面試高手都中招?
實施建議與潛在挑戰
企業欲導入 Google 文件測試,應先定義明確問題集,例如「針對特定專案提出執行計劃並迭代修訂」。搭配評分表記錄邏輯性、清晰度與回應速度,避免主觀偏誤。初次應用時,可限於高管職位,逐步擴大至中階團隊。
挑戰在於部分應徵者不熟練數位工具,或偏好即時互動;企業需提供指南並告知流程透明度,以提升接受度。儘管如此,Harvey 的實證顯示,此「人才照妖鏡」能有效過濾 90% 僅擅長面試的候選人,確保團隊充滿真正執行者。長期而言,此法有助企業在 AI 驅動職場中保持競爭優勢。
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