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【HR強心針】員工歸屬感激增4妙法
【HR強心針】員工歸屬感激增4妙法
2014-12-10
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打工仔返工日呻夜呻，長期與「腦細」抗衡以致負能量超標，離心力亦隨之而增。有調查發現，本港超過60%員工對企業毫無歸屬感，30%更計劃將於未來2年內劈炮辭職。（更多詳情，按此）
針對上述情況，CTHR編輯部今期特意輯錄以下4大歸屬感激增妙法，希望能助各位HR有效留住人才、鎖住人心。
員工歸屬感激增4妙法：
1/ 增設「搞事」小組
特設專責小組，定期為同事舉辦團體活動及比賽，如聯歡會、週年晚宴等，以提升員工之間的合作交流機會。
心動不如行動：鼓勵員工自動組隊，再按照企業的核心價值（Core Values）將小組細分為不同範疇：如健康工作、自我增值、社會服務等。
2/ 投資職間健康
有專科醫生指出，企業投資推動員工的身心健康，不但能贏得名聲，更可為業務帶來實質回報，隨時$1變$4（詳情按此）。
心動不如行動：添置各樣體育用品及健身器材，並在辦公時間內增設小休及伸展時間，確保員工有一定的運動量。另外，僱主可視乎企業的業務週期，於淡季或節慶前後加設「Wellness Days」假期，讓員工鬆一鬆、叉叉電。
3/ 優化公司政策
員工的歸屬感一方面是來自企業的文化氛圍，另一方面是來自管理機制；要讓團隊的凝聚力長期而有效地處於高水平，HR不妨先從政策著手。
心動不如行動：優化或建立良好的內部晉升機制，提供多方面的升遷機會，再配以針對性的專業培訓，務求讓員工可享有更佳的發展前景。
4/ 打造職場和諧
為員工建立多個溝通渠道，線上線下力撐大家互動溝通，讓每一位員工都享有平等發聲的權利與機會。
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上載日期：2014年12月10日
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