【見工面試】打工仔質疑HR無法識別人才!網民反駁:做嘢叻嘅份人未必正常!
企業的招聘都全靠人力資源從業員(HR),在應徵者中挑選出最適合職位的人選,因此不少人都認為HR手握大權。到底他們是憑甚麼準則,找出適合的應徵者?相信令不少人感到好奇。有台灣打工仔在網上討論區Dcard分享對HR的看法,他指遇上的HR都沒有挑選人的眼光,對此網民反駁:「能幹的人不一定正常!」
點圖了解更多事主分享:
「出咗嚟社會工作一段時間,都有啲處事經驗,睇返過往經歷都表現得幾好,無論係客同上司都好滿意,但近排想轉行,去唔同領域做嘢,每次只要遇到係HR請人嘅公司,我一定會被淘汰,無得面試;反而由部門上司同我In,傾得好嘅話,就直接請我去公司報到。
我有同識嘅HR朋友傾過In人嘅情況,佢哋睇人嘅觀點完全唔同,佢哋要嘅人才,好多時都唔係嗰個部門需要嘅人才,我一直好好奇,HR到底識唔識睇人?」
網民回應:
A/HR係要搵穩定性高,符合企業文化嘅員工,咁先可以降低離職率,唔係一直做Interview,只會增加HR的工作量,離職率同搵下手都係HR嘅KPI,你明唔明?對用人嘅單位嚟講,當然係睇能力同順唔順眼啦,不過咁唔代表嗰個人留得耐;與其係咁,不如個部門直接同求職者傾
B/你唔一定明,畢竟HR唔係專業,只係靠部門嘅資訊,好難影響到佢嘅基準,可能因為咁佢哋未必揀到部門需要嘅人,多數要經過修改標準,先慢慢搵到部門需要嘅人才
C/HR同部門上司睇人、用人嘅角度都唔一樣,始終人好複雜,可以唔認同,但請你尊重返,如果你真講到自己咁好,咁我相信你唔使靠HR,都可以搵到伯樂
D/HR就係要判斷你係咪正常人,身體健康,心理健康,如果你真係好勁,但做埋啲異常行為咁點算
E/HR當然唔可以好似部門嘅人咁專業,但好嘅HR係會知道專業應用,同埋職涯發展係點,呢個討論其實無乜意義,因為你都控制唔到
F/可以咁諗,HR係以過濾為優先考量,設定咗好多條件,其中一個條件唔達標就會被淘汰,部門上司就以觀察個人特質或技能為考量
G/兩邊個邏輯都唔一樣,合作嘅過程要互相磨合搵最大公因數
HR、部門相輔相乘
對於事主的分享,網民都有不同的看法,有人認為HR請人取決於穩定性,亦有人指招聘時,HR都會設定不同的條件,假如與標準有所差距就會被淘汰。另外有網民強調,HR跟部門的邏輯思維不一樣,始終都要相輔相乘,才能達至最佳的效果。事實上HR在請人時,需要經過冗長的程序,聘請每個人都經過慎重的考慮,沒有相關的思維,或較難理解,學網民說的,可以不認同HR的做法,但也要尊重HR的專業。
為甚麼Interview後沒有下文?(點圖了解更多)
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