【職場趨勢】仲要日日返office?史丹福研究:3日返公司2日WFH最有效率!
CTgoodjobs' Editor
新冠疫情的爆發,徹底改變了全球的工作模式。遠程工作從一個新興概念,迅速成為主流趨勢。隨著疫情消退,企業開始重新思考未來的辦公室形態,混合工作模式應運而生,成為平衡員工需求和企業效率的新選擇。然而,混合工作模式的成效究竟如何?它能否真正提升員工的生產力和滿意度?史丹福大學的一項最新研究或許能為我們提供了重要的參考數據。
按圖睇研究結果:
史丹福大學經濟政策研究所的著名工作模式專家Nick Bloom,與中國研究人員合作,在權威科學期刊《自然》上發表了一項關於混合工作模式的研究成果。這項迄今為止最大規模的知識型員工混合工作模式研究,以攜程旅行網上海辦公室的1612名員工為樣本,採用嚴謹的隨機對照試驗結構,為期六個月,深入分析了員工的留任率、滿意度、生產力和發展。研究結果顯示,每週三天在辦公室工作的混合工作模式,成效不亞於,甚至優於完全在辦公室工作的傳統模式,為「混合工作模式更有效」的論點提供了強有力的證據。研究發現,混合工作模式顯著降低了員工流失率,尤其對女性、非管理層和長途通勤的員工而言,更具吸引力。這表明,減少通勤時間、減輕家庭壓力和改善工作與生活平衡,是提高員工留任率的關鍵因素。此外,混合工作模式也顯著提升了員工的滿意度,他們在工作與生活平衡和生活滿意度方面的自我評分更高,也更願意推薦公司給其他人。
值得關注的是,研究也指出了一些潛在問題。例如,女性員工較不願意主動選擇混合工作模式,擔心受到職場的負面評價。這反映了職場中可能存在的性別偏見,需要企業進一步關注和解決。
在生產力方面,研究結果令人鼓舞。混合工作模式的員工在績效評估中表現出色,與完全在辦公室工作的員工沒有顯著差異。即使在創新等軟技能方面,混合工作模式的員工也同樣出色。這打破了許多企業高管對遠程工作效率的疑慮,證明了在適當的管理下,混合工作模式不僅不會降低生產力,反而可以激發員工的潛能。
研究為混合工作模式的有效性提供了有力支持,也為企業提供了重要的參考。在後疫情時代,企業需要積極擁抱新的工作模式,才能吸引和留住人才,提升競爭力。同時,企業也需要關注混合工作模式可能帶來的挑戰,例如如何確保公平、如何促進團隊合作、如何維護企業文化等。
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