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【職場熱話】Micromanagement可以去到幾癲？打工仔細數上司微管理惡劣行為
【職場熱話】Micromanagement可以去到幾癲？打工仔細數上司微管理惡劣行為
2025-01-03
在眾多的管理風格之中，最令打工仔頭痛的莫過於「Micromanagement」（微管理），事因這種管理方式事無鉅細地監視員工的一舉一動，使他們受到束縛之餘，更感覺不被信任。有打工仔在社交平台「Threads」發文，控訴工作生涯中遇到上司的種種瘋狂微管理行為，例如監控閉路電視、計算員工午飯時間、追問請假理由等。一眾網民苦微管理久矣，紛紛加入細數上司「控制狂」行徑的討論中。
按圖及看事主經歷及網民回應：
給予員工信任和尊重 創造良好工作環境
不少網民提到微管理導致的繁瑣程序影響到了工作效率，亦有網民提到，上司甚至會監控員工之間的私人對話以及社交平台，嚴重破壞了公私界線。這樣的管理方式令打工仔如坐針氈，為了員工良好的工作心態和公司的穩定發展，管理層應要給予員工充分的信任和尊重，打造舒適的工作環境。
以其人之道還治其人之身，即睇事主4招反擊微管理：
當然，不是所有情況都適合像事主一樣勇猛反擊，處理不當或會招致麻煩。
若想更平和適宜地應對上司的微管理，以下有幾種策略可以參考：
1/理解原因：試着了解上司為什麼會進行微管理，是因為他們對結果過分關注，或是對團隊缺乏信任？理解原因可以幫助你找到更切實可行的應對方法。
2/建立信任：主動與上司溝通，展示你的能力和責任感。定期匯報工作進度，減少上司不必要的擔憂。
3/設定界線：與上司討論工作方式，嘗試設定一些界線，明確上司可以干預的程度，要求更多的自主權。
4/尋求反饋：向上司主動尋求建設性的反饋，展示你的專業態度的同時，讓上司感到自己的意見被重視。
5/保持專業：即使產生負面情緒亦要保持專業態度，避免與上司正面衝突，專注於如何改善工作關係。
6/尋求支持：如果情況已超出自己可解決的範圍，可以考慮尋求人力資源部門或其他管理層的支持，共同商議如何改善工作環境。
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