【招聘人才】除薪酬待遇 小型企業8大員工福利吸才術

【香港經濟日報專訊】大型企業面對人才荒，加大招聘力度，中小企沒高薪預算，如何抗衡？據人力資源顧問Kaylyn McKenna表示，小企若在招聘策略作出調整，亦能在勞動市場上維持吸引力，以下8個方式可助小企更易找到適合的專業人才。

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1.非金錢福利：對小企而言，以高薪招聘並不可行，報告建議僱主需跳出固有招聘思維，提供額外假期或金錢以外的福利，如帶寵物上班工作等，或比金錢利誘有效。

2.考慮增加遙距職位：據遠程工作狀態報告中，61%受訪者願意降低薪酬換取遙距工作，所以倘能為部分職位提供遙距工作選項，或可讓求職者接受薪金較低職位。

3.員工推薦：在職員工熟悉公司運作，對現有同事定期發布公司職位空缺及人才需求，加以推薦及獎勵計劃，可鼓勵員工參與推薦計劃，尋找合適人才。

4.職位描述：小企刊登招聘職位描述應以簡單獨特的文字，加強公司文化，甚或以幽默方式描述，有助招聘廣告更大成效。

5.突顯公司品牌：報告表示，小企或無法像Google般提供辦公室午睡空間及咖啡室等福利，但僱主可於職位描述中，加入員工工作情況、業務成功例子及編寫對公司描述等，以突顯公司形象，讓求職者面試前能對公司業務範圍有更多認識。

6.改善面試流程：小企應加快面試流程，以及積極與應徵者保持溝通。

7.校園招聘：大專生求職時一般較具動力，小企可藉此填補初級職位，與院校合作，提供更多工作機會予畢業生選擇，又或是推動實習計劃，可有效建立人才庫。

8.社交媒體招聘：公司可於社交平台發布招聘廣告，小企亦可鼓勵員工於不同網絡分享職位空缺以擴大招聘範圍。

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責任編輯：蕭寶玲

欄名 : Good Job Insight

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