【招聘人才】除薪酬待遇 小型企業8大員工福利吸才術
【香港經濟日報專訊】大型企業面對人才荒,加大招聘力度,中小企沒高薪預算,如何抗衡?據人力資源顧問Kaylyn McKenna表示,小企若在招聘策略作出調整,亦能在勞動市場上維持吸引力,以下8個方式可助小企更易找到適合的專業人才。
1.非金錢福利:對小企而言,以高薪招聘並不可行,報告建議僱主需跳出固有招聘思維,提供額外假期或金錢以外的福利,如帶寵物上班工作等,或比金錢利誘有效。
2.考慮增加遙距職位:據遠程工作狀態報告中,61%受訪者願意降低薪酬換取遙距工作,所以倘能為部分職位提供遙距工作選項,或可讓求職者接受薪金較低職位。
3.員工推薦:在職員工熟悉公司運作,對現有同事定期發布公司職位空缺及人才需求,加以推薦及獎勵計劃,可鼓勵員工參與推薦計劃,尋找合適人才。
4.職位描述:小企刊登招聘職位描述應以簡單獨特的文字,加強公司文化,甚或以幽默方式描述,有助招聘廣告更大成效。
5.突顯公司品牌:報告表示,小企或無法像Google般提供辦公室午睡空間及咖啡室等福利,但僱主可於職位描述中,加入員工工作情況、業務成功例子及編寫對公司描述等,以突顯公司形象,讓求職者面試前能對公司業務範圍有更多認識。
6.改善面試流程:小企應加快面試流程,以及積極與應徵者保持溝通。
7.校園招聘:大專生求職時一般較具動力,小企可藉此填補初級職位,與院校合作,提供更多工作機會予畢業生選擇,又或是推動實習計劃,可有效建立人才庫。
8.社交媒體招聘:公司可於社交平台發布招聘廣告,小企亦可鼓勵員工於不同網絡分享職位空缺以擴大招聘範圍。
責任編輯:蕭寶玲
欄名 : Good Job Insight