【在家工作】企業實行混合工作 令工作效率降12%

【香港經濟日報專訊】據WeWork發表的《在家工作對團隊協作的影響》顯示，協作型（Collaborative）工作者（即超過65%的上班時間必須與他人協作的職位），難以適應混合工作。據統計，這類型的員工佔一間辦公室14至46%。

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《哈佛商評》9項建議
企業實行混合工作後，協作型工作者仍可與同事保持社交關係，但在工作上變得比較沒有效率，他們遇到問題包括：與同事共同執行工作時，無法快速做出決定、用創意解決問題或提出新想法。比起其他較不需要與他人合作的員工，協作型工作者認為工作效率減少12至18%。

針對企業實行混合工作，《哈佛商業評論》提出以下多項建議：

+7

+6

1.重新設計職責，確保職務同時適用於遙距和辦公室；

2.思考員工體驗流程，如更改或改善空間設計等；

3.明確定立溝通模式，方便與員工清楚說明混合模式如何運作；

4.培訓主管，讓他們懂得同時領導在辦公室及遙距工作的下屬；

5.建立新辦公文化，由領導層帶頭實行，讓所有員工擁抱混合辦公模式；

6.明確設定不同場所的工作參與度，避免員工因「隨時在綫」而過勞；

7.持續聆聽、回饋、支持員工；

8.依據想要達到的成果，重新設計辦公室配置，平衡業務及員工需求；

9.若出現突發事件，確保混合辦公模式能夠應對危機。

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責任編輯：蕭寶玲

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