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【人力資源】影響HR未來發展的5個領域
【人力資源】影響HR未來發展的5個領域
2023-02-16
近年，人力資源從業員（HR）面對種種的挑戰，如「大辭職潮」、人手短缺及「躺平文化」（Quiet Quitting）的普及，相信令很多HR大感頭痛。正所謂「未雨綢繆 防患未然」，預視未來的可能會面對的困難，從而調整相關的計劃，相信定能對HR未來發展有所幫助。
早前商業雜誌福布斯（Forbes）發表文章，談及未來影響人力資源業務發展的5個領域，提醒HR作出相關的準備。（點圖了解更多）
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1/靈活辦公空間
工作的地方不再一成不變，經過新冠疫情大流行後，員工都需要更大的靈活性。
無論你的公司過去及現在的政策如何，是遙距還是混合的工作模式，員工都需要更多的工作與生活平衡（Work-Life Balance）。
人才所在的地方，再不是招聘的障礙，根據美國民調機構Pew Research Center發表招聘相關的調查結果顯示，有超過22%的受訪者已經搬離原來居住的地方，或者是認識搬家的人。
如果想在人才爭奪戰中，成功獲得人才的歡心，就要將靈活的辧公空間，納為招聘策略的一部分。
2/通貨膨脹的影響
有人會認為，新冠疫情大流行對於HR的影響不大，不過實際上無論是對HR和員工來說，都要為此做好不少準備。
面對市場上出現通貨膨脹，HR領導者都需要為自己定位，與財務總監一起戰勝這次挑戰。
HR主管可能要以一個仔細檢查的態度或系統去評估預算，以便在生活成本增加情況下調整期望薪酬
在這個情況下，HR監控員工培訓及發展預算的同時，需要採取有針對性的的加薪方法
HR亦要密切關注可能因為生活成本上升，要求加薪，同時有高風險離職的員工
3/於元宇宙訓練及工作的潛質
技術不斷進步，HR主管不但要考慮新產品及軟件，還必須評估未來幾年技術會如何發展。
元宇宙可以為員工提供在虛擬現實培訓或工作的機會。
隨着技術的進步，員工可能不再局限於本地培訓或推銷，可以與世界各地的人類互動
例如：店舖的銷售助理可以虛擬地向潛在客戶展示產品
4/制訂員工培訓及發展計劃
員工普遍希望他們的角色能夠得到認可，包括他們的技能和障礙
公司需要努力應對知識型員工不斷增長的需求，需要隨着個別員工發展的獨特技能和能力提供培訓。
HR領導者要考慮知識型員工數目增長，會如何影響人才的爭奪。
同時，HR需思考如果每間公司的角色看起不同，你如何確保你僱用的人適合相關職位
經過上述的考量後，HR主管可以開始思考，如何制訂培訓及個人改進計劃，以幫助員工的個人成長和發展
5/員工整體福祉
經過新冠疫情大流行後，普遍人都希望HR領導可以承擔更多支持員工福祉的責任
疫情令員工產生恐懼和壓力，對身心健康造成影響，同時他們面對公司及社會的政策改變，可能仍然活在壓力和焦慮中。
HR領導需要關注員工的行動，為了減少人手流動及增加產量，確保員工在工作中表現出最好一面。
HR團隊可以監控員工士氣，並預測對生產力的影響，儘早發現當中的挑戰和障礙，是管理員工健康的關鍵。
只是單純鼓勵有壓力的員工放假，就已經可以提高員工的士氣。
怎樣能夠避免躺平文化在公司普及？（點圖了解更多）
即睇4大人才流失的原因
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