【人際關係】道理喺你嗰邊都輸?嗌贏交但輸咗關係!化解衝突嘅兩個實用方法
CT人際外交官
在工作或家庭中,爭執幾乎無法避免。然而,爭執中看似「對」的一方,往往會成為關係破裂的主因。當一方理直氣壯,便容易產生道德優越感,用語氣、表情甚至翻舊帳等方式,將對方逼入死角。這種「贏」了爭論,卻輸了關係的情況,其實非常普遍。
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職場嗌交 贏咗=輸咗!即睇化解衝突嘅兩個實用方法!
爭執中的三把「刀」
理直氣壯時,人們常會不自覺地使用三種「武器」:
.道德優越感:以義正詞嚴的態度指責對方,不給對方思考或體悟的空間。
.肢體動作:如翻白眼、聳肩、冷笑等,這些非語言的表達,往往比言語更具傷害性。
.無限上綱:將對方的小過錯,無限放大為性格缺陷,甚至追溯過去的錯誤,令對方無處可逃。
這些方式雖然能讓爭論中「贏」,但實際上,只會加深彼此的隔閡,甚至令關係出現永久的裂痕。
化解衝突的兩個實用方法
1. 區隔「事實」與「情緒」
面對衝突,首先應清楚區分「事實」與「情緒」。例如,當同事或伴侶犯錯,應先陳述具體的事實,如「這份報告遲交了兩天」,而非直接批評對方「你總是拖拖拉拉」。同時,應將情緒暫時擱置,避免在情緒激動時作出反應。這樣做,既能讓對方清楚問題所在,又不會因情緒激化而引發更大衝突。
2. 用「結構」而非「說教」預防錯誤
除了處理當下的問題,更應探討造成錯誤的「結構性原因」。例如,是人手不足、缺乏訓練,還是公司策略不清晰?透過分析結構性問題,可以避免將錯誤歸咎於個人,從而減少指責與防衛心態。這種方式,不僅能預防未來的錯誤,更能促進團隊或家庭的共同成長。
爭執的真正目的:促進理解
爭執的最終目的,不應是分出對錯或高下,而是促進更深層的理解。當雙方能跳脫「你死我活」的模式,以好奇和開放的心去聆聽對方的觀點與感受,衝突才有可能轉化為連結的橋樑。真正的勝利,不是在辯論中佔了上風,而是雙方都感覺更被對方理解,關係因此變得更加緊密。
沒有永遠的輸贏
在人際關係中,沒有絕對的對錯,也沒有永遠的輸贏。當矛頭不指著對方,而是共同面對問題,才能真正化解衝突,維繫良好的關係。與其追求在爭論中獲勝,不如學習避開破壞性的溝通模式,將每一次的意見不合,都視為一次更了解彼此的機會。
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