【職場生存】唔好咩都問老細！求救前必諗3件事做個醒目下屬！

CT人際外交官

Published: 2025-11-04 14:45

Updated: 2025-11-04 14:47

在職場中，尤其是處於所謂「三明治主管」位置的管理者，經常面臨一個難題：到底哪些事情適合自己獨立解決，哪些事情才需要向上司徵詢或求助？適時求助固然重要，但過度依賴上司，或者在不適當的情況下打擾，反而會影響效率與形象。為此，提出在求救或請示上司前，應先自問的三個關鍵問題，幫助成為職場上既獨立又具效率的下屬。

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唔好咩都問老細！求救前必諗3件事

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人事問題宜適時求援

最後，人事管理上的困難若超出個人能力範圍，則建議適時求助老闆。多年前曾有業務主管苦惱一名業績落後且態度消極的部屬，經多次督導無效後，只得尋求業務副總協助。副總出面與該部屬直接溝通，明確說明所面臨的問題與結果，讓該員工意識到嚴重性，進而促使改變和提升。在此情況下，向上求援既是對團隊負責的行為，也有助於化解棘手的人事矛盾，促進團隊整體表現。

總結來看，下屬在面對問題時，要先判斷是否確實超出自身權限、是否關係公司營運績效、以及是否為人事困難，才決定是否向老闆求助。如此既能展現獨立作業的能力與思考，也尊重老闆的時間與管理角色，避免落入「什麼都問老闆」的誤區，成為一個真正有智慧的職場夥伴。