退役運動員：香港人力資源的瑰寶
殷暉（Roy）
Roy是一學者，擁有超過25年結合實踐和學術研究的專業人士。他曾在多個公私營機構擔任管理職位，包括香港鐵路有限公司、怡和洋行、香港貿易發展局、香港總商會和英國皇家特許測量師學會。目前，他是香港恒生大學市場學系的高級講師兼本科課程主任。
More Blogs巴黎奧運的熱潮席捲全港，運動員為港爭光的英姿令人鼓舞。然而激情過後，這些運動健兒退役後的職業發展卻令人擔憂。為了競技夢想，他們往往犧牲學業，缺乏職場經驗，難以融入傳統職場。即使有運動員努力進修成為專業人士，也需付出比常人更多的努力才能追趕步伐。這也讓許多父母對孩子成為全職運動員心存顧慮。
我們的大學、企業，乃至政府作為全港最大僱主，是否應為這些貢獻良多的運動員提供更多機會？
誠然，大學已逐步向運動員招手，就前幾天聯招（JUPAS）放榜，港大就破格錄取田徑好手白凱文修讀醫科，為運動員開闢升學路徑。然而，單靠大學「開綠燈」並不足夠，這只是解決了一半的問題。另外一半就需要僱主改變傳統的招聘框架，摒棄「唯學歷論」。
事實上，不少跨國企業已開始嘗試「技能為本招聘」，注重求職者的實際技能和相關的培訓證書，而非一紙大學文憑。這種模式不僅能為退役運動員創造就業機會，也為缺乏本科學歷的年輕人帶來向上流動的希望。
香港政府近年也積極協助退役運動員轉型，例如文體旅局與港協暨奧委會合作推出「退役運動員轉型計劃」，提供在職培訓和進修資助，並每年招聘50名退役運動員擔任學校體育推廣主任。
這些措施固然值得肯定，但商界更應積極響應。尤其是在當今人才競爭激烈的環境下，退役運動員是一座尚未被充分挖掘的人力資源寶藏。他們擁有堅定意志、永不放棄的精神和團隊合作意識，這些特質正是企業強調的 “Hire for Attitude” 理念的完美體現。與其花費大量時間和資源應對職場新鮮人的高流失率，企業不如將目光投向這些鬥志昂揚的退役運動員。誠然，培養人才需要時間和耐心，但投資在他們身上，將會為企業帶來更長遠的回報。
退役運動員，他們需要的只是一個機會！
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