【團隊管理】良性競爭vs惡性內鬥 上司要知嘅3個關鍵指標

在任何組織或團隊中,競爭都是無可避免的元素。適度的良性競爭能激發成員潛能,帶動創意與效率,但若競爭走向失衡,則可能演變為惡性內鬥,消耗集體的能量,甚至動搖團隊的根基。作為上司或管理者,必須具備判斷力,辨識競爭與內鬥之間的細微差別,並運用合適的管理手段去引導。

打工仔教育進修:團隊管理小圈子新同事被排擠

良性競爭vs惡性內鬥

良性競爭與惡性內鬥的界線

雖然不易一眼分清,但透過動機、氛圍與結果三個面向,上司可更清楚掌握團隊的真實狀態。作為管理者,責任不僅是協調資源,更在於塑造一個正向而有活力的文化,讓競爭成為推動力量,而非破壞元素。只有當競爭的能量被妥善引導,團隊才能真正實現「合作中求突破,突破中創價值」。

延伸閱讀:【團隊管理】「點解人哋得你哋唔得?」上司呢句話原來係摧毀團隊嘅元兇!

延伸閱讀:【團隊管理】公司小圈子多、山頭主義嚴重?上司必學3招化解衝突!

延伸閱讀:【團隊信任】新同事被排擠?上司用「1個小儀式」快速破冰!

►最新【政府/公共機構】職位空缺
►最新【行政】職位空缺
►最新【銀行/金融】職位空缺
►最新【非政府組織/社福】職位空缺
►最新【人力資源】職位空缺


最新專訪片︰

【office豪華旅行團】GT Group超日系辦公室展現年輕活力 仲有Poolside畀員工放水燈!

 

⏩⏩  需要請人?立即刊登招聘廣告!  ⏪⏪

Advertisement

刊登招聘廣告
;
Follow CTgoodjobs for the latest career news, hot topics and recommended jobs!
Maybe Later Follow