【職場關係】全公司默認嘅「廢人」點解反而唔會被炒？網民：做到咁根本係職場最高境界！

在每一間中大型企業的辦公室角落，似乎總會存在著一位令人費解的同事。他能力極其有限，老闆對其不抱信任，重要決策絕不讓他參與；同事在面臨急件或重任時，也絕對不敢向他求助。他每天準時出現，卻整天無所事事，甚至被全公司上下默認為「廢人」。令人驚訝的是，這位同事往往能在多次裁員潮中屹立不搖，地位穩如泰山。這種「辦公室神獸」的存在，不僅是打工仔心中的謎團，更是對「能者多勞」價值觀的一種巨大諷刺。
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網民熱議：每間公司都有一個廢人同事？

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網民B：有，我日日望住我同事遲到返工，到11點開始瞓覺瞓到食lunch，食完返公司，到4點又開始瞓覺，到底咩公司需要長期出糧請個喺公司瞓覺嘅人？

網民C：定海神針嚟，公司一日未炒佢，證明大家仲好安全！

網民D：港資公司特別多。有啲不斷用啲無聊小事刷存在感，啲嘢其實人人識做，但係講到非自己不可，仲扣住晒啲資料。叫佢做就做成世都未做完，同你兜大個圈，喺外人面前扮晒嘢……

網民E：做傳統大機構遇得最多就係呢啲人，大部分做咗十幾廿年以上，佢地最憎就係變，每逢有新人事新作風，佢哋都會好唔鍾意。

網民F：最慘係老闆好信佢，同事靠晒佢，忙到癲，但升職永遠冇佢份…

為何「廢人同事」能長期留職？

要拆解「辦公室神獸」的生存秘訣，我們需要從管理、法律及職場心理等多個層面深入探討：

1. 管理層的「避重就輕」心理

在管理學上，處理一名表現平庸但沒有重大過失的員工，往往需要耗費巨大的行政成本。如果該員工性格溫和、不主動製造麻煩，管理層往往傾向於「維持現狀」而非啟動繁複的解僱程序。更殘酷的真相是，老闆有時需要這類員工來填補人頭指標，或者將其作為一種「負面教材」來警惕其他員工。

2. 「唔做唔錯」的防禦性生存

職場精英往往因為承擔重任而有更多出錯的機會。相反，由於「廢人同事」不被賦予重任，他犯下重大過誤的機率幾乎為零。在這種「防禦性生存」策略下，他避開了所有可能導致即時解僱的紅線。

3. 法律與補償金的考量

根據香港勞工條例，若公司要解僱一名長期服務的員工，除了代通知金，還可能涉及長期服務金或遣散費。若該員工沒有明顯的違規行為，管理層在計算經濟成本後，往往覺得讓其繼續留職比開除更加「划算」。

4. 職場平衡的「緩衝器」

有時，這類同事的存在意外地成為了辦公室的心理緩衝。因為他完全沒有威脅性，不會參與升職競爭，有時反而能與各方維持一種和諧（儘管是冷淡）的關係。

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