【職場趨勢】「向上管理」（Managing up）成風潮！鼓勵打工仔同上司建立良好關係？專家：有助提高員工整體效率！

「安靜離職」、「最低限度星期一」及「職業緩衝」等關鍵字能夠反映職場多變的情況，在2024年，職場又會有怎樣的景況？最近有報道指，名為「向上管理」（Managing up）的概念越來越受歡迎，專家表示這有助提高員工整體的效率。

根據媒體福斯商業網（Fox Business）的報導，「向上管理」的職業趨勢正在蔓延，到底這是甚麼？為甚麼會這麼受歡迎？（點圖了解更多）

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甚麼是「向上管理」？

「管理向上」是一個在職場中長期存在的概念

指員工有意識地與主管和組織中的管理層建立有意義的關係

為甚麼會「向上管理」流行？

「向上管理」的流行程度不斷增加，原因是現代職場越來越重視合作和溝通，而不僅僅是垂直的權力結構。

通過與上司及管理層建立積極的關係，員工能夠更好地理解和接近管理層的期望，獲得更多的支持及機會。

同時，主管也更願意與能夠有效「向上管理」的員工合作，因為這將協助實現共同的目標，並提升整體團隊表現。

實行「向上管理」有甚麼好處？

化學品製造商Ketjen副總裁兼首席人力資源官Beth Radtke指，當員工可以有效地做到「向上管理」時，他們能夠提高整體工作效率，從而為主管和組織貢獻更高的價值。

另外，「向上管理」可提升員工的職業能力和影響力，從而更好地達成工作目標。

員工可以如何實行「向上管理」？

專家認為首先要了解上司的領導力及溝通風格。

Beth指，員工可以直接向上司詢問他們的領導風格，並以他們喜歡的溝通方式，這會對工作有利。

當員工有消息告訴上司時，他們能夠以對方較能消化的方式告知，這亦可以套用在會議及電子郵件上。

員工可以仔細地查問，上司希望自己更新進度的頻率、偏好、以甚麼方式處理工作的問題。

一旦員工得知這些重點，他們就可以準確地為上司提供信息；而上司也不會因收到太多更新而感到煩厭，或者認為自己需要定期向員工了解專案的狀態。

拍馬屁與「向上管理」的分別是......
對於「向上管理」的影響，化學品製造商Ketjen的副總裁兼首席人力資源官Beth Radtke認為，這個趨勢幾乎只有好處。不過值得注意的是，假如「向上管理」的方式過度奉承，或會出現反效果。因此，員工要緊記與上司互相尊重，「當人們彼此尊重時，他們鮮有出現內心分歧的情況，更有可能以妥協的心態接近並和解，而局勢不會再升級。」

對於拍馬屁與「向上管理」的分別，人力資源管理協會（SHRM）的人力資源知識顧問Rue Dooley指，前者是試圖成為「順從者」，同意管理者的一切想法、言論或行為，以獲得特殊待遇或讚揚；「向上管理」則是以坦承的方式作回饋，並支持上司，以幫助組織實現最佳成果。

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