【大裁員】唔好再叫員工「共渡時艱」！裁員後想重整團隊士氣要從3方面入手

在當前經濟環境不穩定的情況下，企業面臨裁員已成為不少組織不得不採取的策略。然而，裁員不僅影響被裁員工，也對留下的員工造成心理衝擊，導致團隊士氣低落，甚至影響企業的長遠發展。傳統上，企業常用「共渡時艱」這類話語來安撫員工，但這種表述往往被視為空洞，難以真正重建員工信任與團隊凝聚力。本文將從三個關鍵面向探討，裁員後如何有效重整團隊士氣，幫助企業走出困境。

裁員後想重整團隊士氣 HR要從3方面入手

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「共渡時艱」太空泛

裁員是企業面對挑戰時不得已的選擇，但若處理不當，將嚴重損害團隊士氣與企業聲譽。與其用「共渡時艱」這類空泛的口號，不如從透明溝通、積極管理倖存者效應及明確未來願景三方面入手，真正關心員工的心理與需求，重建信任與凝聚力。唯有如此，企業才能在困境中穩住陣腳，帶領團隊走向更好的未來。

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