【HR必知】12個重要影響2022年人才招募的趨勢

新冠肺炎疫情改變了人類很多過往的習慣，加上數碼轉型是為勢所趨，企業與企業之間出現多種競爭，尤其在人才短缺的情況下，招聘合適的僱員難上加難，甚至有企業想盡各種福利挽留人才。可是，有人力資源顧問公司早前於全球進行調查，指出企業難以尋找硬實力及軟實力俱備的人才，而人才短缺的狀況更達至近15年來的最高點。

2022年將至，人力資源專家想有效地為企業招聘人才，可參考美國獵頭公Korn Ferry最近的調查，再認識以下12個重要方法︰

+22

+21

1/ 利用新方法激勵求職者加入
Korn Ferry調查顯示，在700個專業人士中，有近31%的人有意裸辭。

HR改變策略︰
- 為任何崗位的人才，提供簽到獎金
- 設立長期獎勵計劃，挽留人才
- 改善員工福利，如有OT補償、進修報銷等

2/ 為員工增值技能
人才短缺，企業可為現有的人才提供進修機會，從而提升他們的工作能力。

3/ 擴大招聘範圍
企業可從行業外尋找人才，若該人員沒有相關經驗，再額外培訓員工。

4/ 做好企業ESG
企業透過ESG提升品牌形象，有助增加企業產品吸引力及提升員工生產力。

5/ 問責制
企業可研究僱員辭職的原因，因薪酬待遇？員工福利？還是職場文化影響？哪種類型的僱員辭職較多？而企業的管理層或部門主管亦應檢討僱員辭職的原因。

6/ 預先歡迎新同事加入
大多企業都會在新同事入職後，舉行各類近新活動，不過2022年有新趨勢，HR可於通知新同事獲聘時，連同介紹公司的影片、辦公室文化等資料，一同傳寄給新同事，讓他們預先認識企業文化。

7/ 跟進新同事的工作進度/習慣程度
新同事首90天工作日極為重要，HR應該多些了解新同事的工作情況，協助他們度過新公司的適應期。

8/ 減少外出工作
簡單化所有工作流程，例如減少開會次數，或減少同事外出工作，可節省時間成本及資源。

9/ 彈性工作環境
彈性工作及遙距工作為未來趨勢，企業應考慮要求員工長時間留在辦公室工作，是否有助提升工作效率。

10/ 改變職場文化
透過新科技，讓員工和公司有緊密聯繫，如利用應用程式，給員工學習機會，同時企業可從新科技傳達訊息，減輕工作量。

11/ 重視求職者體驗
著重求職者體驗，令各候選人對企業留下深刻形象。

12/ 簡化招聘程序
每次見工，都要求職者用紙筆留下個人資料？其實運用新科技不但減少HR的工作量，更能讓求職者對企業有與時並進的感覺。

延伸閱讀︰【招聘新常態】企業改用ATS系統招聘 寫求職信CV有何不同？

延伸閱讀︰【求職者大忌】HR盤點請人黑名單！偷公司物品 用假病假紙都上榜！

⏩⏩  需要請人？立即刊登招聘廣告！  ⏪⏪