【AI篩查CV？】調查爆驚人結果：6成打工仔驚畀AI篩走份工！即刻教你3招自保！

CTgoodjobs' Editor

Published: 2025-04-25 17:06

Updated: 2025-04-25 17:06

隨着人工智能（AI）迅速滲透人力資源管理領域，越來越多企業開始將 AI 技術應用於招聘流程之中，從自動篩選履歷到面試邀約安排，招聘效率雖大幅提升，卻也引發大量求職者的疑慮。根據 ServiceNow 調查，有逾六成打工仔對 AI 篩選履歷表示憂慮，更有近九成人希望企業能清楚說明 AI 的實際應用範圍。對求職者而言，被「機器」取代人為判斷、失去表達個人特質的機會，無疑是一場焦慮與不安的開端。在職場數碼轉型的洪流中，求職者該如何自處，避免被冷冰冰的演算法無聲淘汰？

按圖睇應該點應對：

+16

+15

Resume Builder 預測，截至 2025 年，將有逾六成八企業積極採用 AI 協助招聘流程。企業主看重其提升效率、減省人力成本的優勢，但對求職者而言，卻是一場失控的科技試驗。調查指出，當 AI 僅負責安排面試或搜尋人選等輔助性任務時，求職者普遍接受程度較高；但若 AI 涉及履歷篩選、排名與決策建議時，則會引起顯著不安。
求職者擔心，AI 可能無法準確辨識人類的細緻差異，包括履歷中非線性經歷、潛在特質、甚至面試中的語氣與情緒表達。更甚者，AI 所採用的演算法與判斷準則缺乏透明度，容易令整個招聘過程失去公平性與信任感。
調查揭示：缺乏人情味與隱私風險，是最大顧慮
根據 ServiceNow 的調查，有 61.31% 受訪者表示，AI 令招聘過程缺乏人情味，失去了「人與人之間的真誠互動」；另有逾半擔心 AI 涉及數據收集與分析，可能會帶來個人隱私風險。此外，求職者亦擔憂 AI 無法正確評估肢體語言、緊張情緒或語調表現等細節，從而錯誤判斷人選潛力。
相比之下，在職員工對 AI 的態度則相對正面。約 55% 員工認為 AI 有助提升入職、培訓與績效評估效率，顯示 AI 在內部管理方面的角色較為「輔助性」，不涉及生死攸關的錄用決策，因而較易獲得信任。

求職者3招應對AI篩選風險：
✅ 1. 使用 ATS 友善格式撰寫履歷，提升機器可讀性
為什麼重要：
AI 篩選系統偏好標準化、結構清晰的履歷格式。若你履歷使用過多圖像、表格、特殊字型或設計元素，有可能導致內容無法被正確讀取或解析。
做法建議：
•   使用 Word 或 PDF 格式（避免用圖片式 PDF）
•   避免使用兩欄排版、圖示化技能列、文字浮水印
•   各段落加清晰標題（如：工作經歷、學歷、技能）
•   每份工作經歷中包含關鍵資訊：公司名稱、職位、年份、成果（用動詞開頭）
✅ 2. 針對職位客製化履歷內容與關鍵字
為什麼重要：
AI 會根據職位描述中的關鍵字來比對履歷資料，未出現關鍵字或詞語可能被系統判定為「不符合要求」。
做法建議：
•   逐份職缺調整履歷，確保對應到其核心要求與用詞
•   在「技能」或「職能摘要」中加入具體詞彙，如：
o   「具備五年數據分析經驗，熟悉 Python 與 Tableau」
o   「領導跨部門項目協作，管理超過 10 人團隊」
•   使用原文中提及的動詞和術語（例如「協調」、「優化流程」、「KPI 達成率」等）
✅ 3. 善用「履歷摘要」展現人性化與職位契合度
為什麼重要：
AI 對履歷的開首段落特別敏感。若能在履歷開頭提供清晰、自我總結式的摘要段，有助機器快速了解你的職能定位與關鍵技能，也有利 HR 快速掌握重點。
做法建議：
•   撰寫一段 3–5 行的職業簡介（Professional Summary）
•   包含：
o   求職目標（例：「應徵 XXX 職位」）
o   專業強項（例：「擁有 7 年市場推廣經驗」）
o   主要技能（例：「專長於社群營運、SEO 優化與內容行銷」）
•   結合職位關鍵字，強化相關度

對企業而言，導入 AI 是大勢所趨，但若忽視求職者的真實感受，只憑內部管理經驗評估效益，勢必加深雙方的信任落差。AI 可作為工具，但不能成為決策主體。招聘的本質是「人找人」，不應全權交由無感情的演算法主導。企業必須建立更透明、更公平的 AI 招聘機制，向求職者交代清楚其角色與影響，才能重建雙方信任。

睇埋：AI時代可以點偷懶？

+13

+12