【00後唔應該返工?】打工仔列6大00後工作罪狀 力勸HR唔好嘥錢請人 網民:又係一竹篙打一船人?

【00後唔應該返工?】打工仔列6大00後工作罪狀 力勸HR唔好嘥錢請人 網民:又係一竹篙打一船人?

隨時代改變,職場迎來新力軍──Z世代的加入。部分的Z世代不甘於被束縛,追求自由,並勇於為自己認為正確的事情發聲。這種觀念與傳統的職場生態相悖,使部分上一代認為00後正荼毒職場環境。近日,有網民在「香港討論區」發文,列出6大00後工作罪狀,並呼籲HR不應該再聘用00後。

按圖睇樓主分享及網民回應!

事主力數00後6大00後工作罪狀

樓主:由朋友同自己經驗得出嘅總結:唔好請00後。

好多00後唔係少爺仔,就係公主病,個個都想揀舒服工做。

唔願意為公司努力,工作態度求其。

抗壓性勁差,畀人話兩句,就黑口黑面兼反駁。

直接同老闆講:唔好畀咁多壓力自己。

做嘢有錯唔認,賴同事、屈同事食死貓。

唔肯做全職,只肯做兼職,嬌生慣養。

00後簡直不知所謂,勸HR唔好貪平人工,請呢啲極品。佢哋萬千寵愛在一身,唔適合打工,畀晒機會都唔會感恩同珍惜。只會覺得所有嘢,都要按自己意思,自我中心又唔識做人,畀怪獸家長寵壞晒,完全諗唔到有咩優點。

網民回應

網民A:如果唔請00後,咁係咪要做死班Old Seafood?唔好諗到自己咁重要,打工都只係一場買賣。

網民B:仲有70、80同90後可以請,唔好諗到00後好重要,打工都要有責任感。

網民C:唔緊要,呢啲老闆/公司仍然固步自封,唔肯跟隨社會發展、現代人工作模式的話,遲早等執笠/只能請到啲自己唔滿意嘅員工,係一個惡性循環。

網民D:仲有00後返工鍾意遲到半個鐘以上。

網民E:一竹篙打一船人?未必囉。

網民F:其實90後當年已經係咁……港孩Style。

網民G:佢哋成班鍾意做鍵盤戰士、斜槓族、兼職,根本適應唔到社會。

網民H:每個年代都會有咁嘅人,唔止係00後。

網民I:而家啲公司最好就要人賣命、賣靈魂,有啲自己思想都唔得。

帖文一出,立即引起熱議,網友分成兩派。一派支持事主的觀點,認為00後自我中心又不懂得人情世故,只可以活在網絡世界,又或從事兼職工作,難以找到全職工作,無法適應社會。另一派則指,是事主自視甚高,直言「打工都只係一場買賣」,無須過於上心。此外,有網民認為,00後的工作態度或會成為未來的職場趨勢,如果企業不願意改變,最終只會被市場淘汰。

延伸閱讀:【畢業生丨職場巨嬰丨9大特徵】新一代返工都係伸手黨?除咗唔用腦、冇禮貌、多藉口 最怕佢哋玻璃心唔鬧得?打工仔可以點應對?

與年輕人工作的好處

Z世代更擅長釋放個人情緒

語言學習工具Duolingo的總法律顧問Stephen Chen表示,個人在90年代開始工作,對於將情緒帶入工作有所顧忌。 Stephen舉例指,假如你在工作上遇到問題,那就是你的問題,你只能夠默默處理問題,完全不會向其他人提及,甚至不被允許提及。 由於Z世代的勇於發表自己的意見,這種工作態度上的轉變,為員工提供更開放的環境,讓打工仔可以談論他們所經歷的壓力及情緒。

全靠Z世代學會打破企業形象的價值

Stephen談及公司的一位Z世代同事,高級社交媒體經理Zaria Parvez,現年25歲的他為Duolingo開設TikTok帳戶。 他指在開始使用TikTok帳戶及準備內容的期間,全靠Zaria的幫助,令他更了解用戶經常接觸的內容,與用戶建立良好的關係。 Zaria更鼓勵Stephen打破形象,讓他在Duolingo TikTok發布的影片中粉墨登場,扮演反覆出現的角色「Legal Steve」。

延伸閱讀:【00後返工】00後唔識人情世故?大時大節唔識送禮畀有合作關係嘅公司 仲話呢種做法過時又老土?

改善職場文化

Stephen認為Z世代重視如何平衡工作及生活,致力改善整體的職場文化。他稱讚Zaria勤奮又專業,同時亦擁有豐富的個人生活。 這種態度能夠影響身邊的人,令他們更重視工作與生活平衡。

常見的代溝原因及解決方法

原因1:溝通風格不同

老一輩員工更傾向於面對面的溝通方式,而年輕一代員工則更喜歡使用即使通訊系統的文字溝通方式,這種溝通風格的差異可能會導致溝通上的誤解。

解決方法:建立明確的溝通渠道和溝通標準,例如清楚地定義哪些事項可以使用即時通訊系統溝通,哪些事項需要使用面對面溝通方式。同時,提倡開放的溝通,讓員工可以在交流中理解對方的需求和觀點。

原因2:工作價值觀不同

老一輩員工通常非常重視工作,並且願意犧牲個人時間和利益,而年輕一代員工則更加注重工作和生活的平衡。這種價值觀的差異可能會導致工作上的衝突和誤解。

解決方法:創造一個既注重生產力又重視員工生活平衡的工作環境。提供靈活的工作安排,如遠程工作或彈性工作時間,以滿足不同的工作風格和需求。

延伸閱讀:【00後好乞人憎】好多00後無咩職場禮貌、經常當同事透明唔打招呼? 事主:同人打招呼係基本職場禮貌嚟都唔做……

原因3:科技差異

年輕一代員工在科技方面的能力和熟練度往往比老一輩員工更高,這種差異可能會導致溝通和協作上的困難。解決方法:鼓勵跨代學習和培訓。為年輕員工提供機會,與老一輩員工分享他們的科技技能,而老一輩員工則可以與年輕員工學習他們的經驗和專業知識。

原因4:反饋和批評風格不同

老一輩員工更傾向於面對面的反饋方式,而年輕一代員工則更喜歡即時通訊系統反饋方式。這種反饋和批評風格的差異可能會導致誤解和不滿。

解決方法:建立明確的反饋和批評準則,鼓勵員工以尊重和專業的方式提供建設性的反饋和批評。同時,提倡開放的溝通,讓員工可以在交流中理解對方的想法和需求。

原因5:領導風格不同

老一輩員工更注重權威和階層,而年輕一代員工則更喜歡合作和參與式的領導風格。這種領導風格的差異可能會導致誤解和衝突。

解決方法:鼓勵領導多元化和跨代導師制。提供機會讓年輕員工向老一輩員工學習,而老一輩員工也可以向年輕員工學習。同時,鼓勵領導力發展計劃,幫助員工發展領導技能,適應不同的領導風格。

延伸閱讀:【請病假】Z世代請Sick Leave次數比幾代人多!點解年輕人成日請病假?

延伸閱讀:【00後職場新心態】00後「整頓職場」?不再看臉色、只求躺平過日子?盤點00後10大職場新態度


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