【被炒經歷】畀人炒嘅理由係唔夠積極?打工仔發現全因冇做1件事!「應該點改進至啱?」
找到工作的一刻,尤如在漫長的求職路上看到終點。滿心歡喜能在職涯上來個新開始,豈料一切都要砍掉重練,會是怎樣的感受?有台灣打工仔在網上討論區Dcard講述個人經歷,指自己被公司解僱,對方稱原因是他不夠積極,後來事主才發現是沒做1件事所致,不禁問到「應該如何改進?」
點圖即睇事主分享:
事主:「喺十月中,我面試咗一間新創電子商務公司,應徵行銷策劃助理,通勤時間21分鐘,人工30,000台幣(約7,660港幣)。公司淨係得4個人,我做咗兩個星期左右,就突然被HR叫去傾偈。HR話因為我工作表現唔夠積極,所以認為我唔適合,今日就要我非自願離職(講白啲即係畀人炒)。當時我其實冇覺得驚訝,反而係喜怒交雜。
開心嘅一方面係可以解脫,因為人工同工作內容根本唔成正比,工作分工好亂,訂單多嘅時候可能要由朝早8點忙到下晝5,每日收工都冇OT錢都仲要人送貨。我知道需要成日OT,但呢啲其實我都可以接受,因為面試嗰陣面試官已經講過,我都係抱住學習新事物嘅心態嚟。
但我最接受唔到嘅係,HR話我工作唔夠積極,但佢無法清楚講出我唔積極嘅原因,只係話行政報表有啲錯,但又話行政需要時間學習,最後就話因為我收工冇留低同同事討論工作,所以評價我唔積極。
報表記錄每個訂單嘅內容,尤其係新創公司,報表格式會經常變,所以對於啱啱入職兩個星期嘅我嚟講,出錯係好正常嘅事。帶住我嘅人有時候都會出錯,我哋都有互相提醒,而且啲錯誤根本唔算嚴重,所以我覺得呢個根本代表唔到我工作唔積極。
最後,HR仲話另一位負責Design嘅同事,收工都會留低同同事討論,但我收工要送貨,如果要討論,就要返返嚟,而同事又冇私下或者公開叫我要留低討論。明明我Apply嗰份工係策劃,但最後卻變咗包貨送貨員,其實呢啲都冇所謂。我喺工作期間參加過兩次開會,第一次會議提到雙11策劃,但之後前輩冇叫我寫文案。
第二次會議時,前輩突然Present咗文案,而我根本冇參與過。我以為帶住我嘅人想要我先熟悉行政,所以冇叫到我。老闆為大家一齊諗出嚟,之後,老闆花咗好多時間解釋公司產品同未來願景,我都有記低啲細節。但開完會返到Office後,冇人提出要討論細節,甚至所有Chat Group都冇講要討論。呢個星期完全冇人提過策劃嘅事,我有主動同同事講,但佢哋都只係笑住帶過。最後,HR就話因為我冇收工留低同同事討論公事,所以工作態度唔積極,要炒咗我。
所以,我想請教各位前輩,作為一名啱啱畢業一年幾嘅職場新人,我喺第2間公司表現係咪有問題?有咩方法可以改進?」
網民回應:
A.想你走,求其搵個理由就得,唔使諗太多。
B.呢啲公司有咩好留戀?細公司仲擺出一副大企業嘅姿態,人工畀得咁少。
C.去細公司根本就係原罪。
D.你下次Apply行銷助理,可以先問吓工作內容先,實際上係行銷多數都係做行政或者係打雜(但當然唔可以直接話係打雜)或者係其他佔更多(想狠啲可以直接問佢係大概幾比幾)。
E.彈性唔夠,細公司講彈性,廣而通,所以你做3件事,只有一件做唔好就會畀人覺得你唔夠積極,冇乜唔好,只係唔夠專精。
F.講真間公司咁差又冇制度嘅公司,你都係早走早着,順便認清啲人。
G.我覺得唔畀人改善嘅公司先係最差,我都遇過呢啲唔畀機會人就定生死嘅公司,雖然會沮喪,但唔緊要,好工作就係靠自己搵出嚟,仲有機會搵到!
H.公司先得4個人,一個係你,一個係啱啱入職嘅Designer,一個係HR,剩低嗰個係老闆?
網民都安撫事主,坦言不用過於自責,實際上沒有可以改善的空間,全因當公司想解僱一個人,根本不需要理由。有網民就認為加入小型公司,本來就是原罪。有人就建議事主,在申請「行銷助理」相關職位時,應該先詢問工作內容,全因為工作主要以行政及雜項工作為主,想得到更具體的指引,網民指可以詢問兩類型工作的比例。個案中的公司故然有問題,但事主在這方面都要負上責任,全因他在應徴工作時,不清楚詳細工作內容的情況下接任工作,很容易出現貨不對辦的情況。
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