【職場文化】點解公司寧願請新人由頭train過 都唔肯加舊人少少人工?
大家公司的員工流失率高還是低?公司會定時為舊員工加人工,還是偏向不停請新人呢?有時身為打工仔,真的不解老闆的思維,穩定性高的員工與比較廉宜的新員工相比,考慮的一定要最直接的資金吧?
有網民在社交平台專頁「奴工處」上投稿,指:「點解公司寧願請新人,都唔肯為舊人加少少人工,你請人都要時間成本啦,又要重新教過,咁唔係仲蝕咩?」事實上,很多人都有不停教新人的經驗呢?某個職位一直在換,你用兩星期訓練一個新人,眼見他快要上手之際,他突然就說要辭職了,而且工作未過一個月,更加可以即日通知通日就走。然後,再花了一段時間請人,又再重新教一個新人,誰料他又很快走,這個循環不斷重複,真的非常累人……
即睇網民回應:(按圖了解)
網民:「(老世Mode)係唔加畀你吹咩?」
網民:「因為非技術性,手辦眼見功夫,白紙唔識咪教到識,個位係值咁多錢就咁多錢。」
網民:「反正重新教過又唔係佢教。」
網民:「請新人係畀『現價』,舊人加人工係『追通漲』。通常唔轉工係追唔到通漲。」
網民:「最簡單嘅係,教新人唔使老細親自教,新人好係佢請人叻,新人差係員工唔識教或佢本身差,問題係加錢留人即係佢屈服輸畀你,所以要佢覺得好重要嘅人先加錢留,同員工能力無直接關係。」
網民:「我前老闆依家求我返去做,因爲冇個做得長。」
網民:「主要係新人對老闆冇咁多怨憤,新人做得好就可以踢走啲充滿怨念嘅舊人。」
網民:「對於老細來講,請人同train up新人嗰啲係沉沒成本嚟嘅,你班HR係咪都坐喺度出糧㗎啦,但人工畀少咗就真係畀少咗。」
網民:「但有啲公司請咗個新人返嚟之後,又要求佢要短期內識做晒啲嘢,最後覺得新人表現差,炒咗佢之後再請過另一個人,不斷循環。」
網民:「有啲工好易上手,請個新人又可以畀少啲錢。」
網民:「有時仲要出高啲人工先請到。」
網民:「積少成多!每人每年加少少條數就好襟計!」
網民:「因為加得畀一個舊人,其他舊人知道又會追加跳草裙舞。」
要加人工 難道只有轉工?
不少網民都理解事主的迷思,不過當中有網民分享老闆的角度,指:「積少成多!每人每年加少少條數就好襟計!」、「因為加得畀一個舊人,其他舊人知道又會追加跳草裙舞。」又實在不無道理,加上有網民看透世事,道:「反正重新教過又唔係佢教。」所以看重錢的老闆,又怎會介意再請新人呢?
而如果打工仔想加人工,莫非就只有轉工這一選擇?有網民表示:「請新人係畀『現價』,舊人加人工係『追通漲』。通常唔轉工係追唔到通漲。」其實都要視乎你的職位所負責的工作內容,如果只是簡單工作,一個新人當然會比較「實惠」,但如果你的工作崗位有一定的專業性,可以試試主動算老闆爭取,爭取不果才再考慮轉工吧!
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