【向上管理】做到死都冇人賞識？學識呢招「向上管理」技巧唔使擦鞋都掂

CTgoodjobs' Editor

Published: 2025-04-23 12:45

Updated: 2025-04-23 16:01

在職場上，努力工作卻不被上司肯定，往往令人感到挫折。所謂的「向上管理」並非簡單的逢迎拍馬，而是一門能夠有效影響上司認知與決策的技巧，透過建立良好的互動關係，不但能推動組織目標，也有助於個人職涯的發展。

管理大師彼得·杜拉克曾指出，員工不必喜歡或崇拜上司，但必須學會管理上司，使其提供完成工作所需的資源。這種積極主動的態度，正是向上管理的核心。

首先，向上管理須從自我管理做起。具備優異表現並能信守承諾的人，才能在上司與組織中建立影響力，進而創造更大的發揮空間。向上管理不是奉承，而是透過正直且明確的行動，與上司培養默契，成為其達成目標不可或缺的夥伴。

學識向上管理，以後唔使拍馬屁！

不可替代的價值
向上管理的關鍵在於創造自身在職場上不可替代的價值，透過專業表現與良好溝通，贏得上司的信任與支持，職涯自然能夠順利發展。這種以成果為導向、以合作為基礎的管理方式，遠勝於單純的奉承拍馬，是真正實現雙贏的職場生存之道。